无情的迭代机器 作者 丨高珮莙 远古猎人王涵因为一次雷电患上了"马丁症"，每隔24小时，他的意识就会穿越到不同人的身体里。 为了找回和保护女儿，他在两 千年 的时间里不断穿越，当过将军、富翁、宇航员，却始终无法停 留。 一只被基因改造的流浪狗"李"，在霓虹闪烁的都市孤独地生存，始终无法走出过去被背叛的噩梦。 直到遇到一位同样是实验体的小女孩，收获了爱与温情，并为了她勇敢地对抗邪恶组织。 这些充满科幻和奇幻色彩的故事，来自6月25日在北京举行首映礼的AI单元故事集《新世界加载 中》，由7个各自独立的剧集故事组成，时长共180分钟。 雪豹财经社在首映礼当天观看了其中三部剧集。以看惯了大银幕和爆款剧的挑剔眼光来看，它当然 并非无可挑剔：一些非关键人物的动作稍显僵硬，对口型的准确性有待提升，部分情节的逻辑略显 跳跃，以及片长限制导致的背景和情感铺垫不够完整。 但如果考虑到这部短片集的核心"创作者"——可灵AI，是一个正式发布才一年的"孩子"，它在某些 方面的表现的确可圈可点，甚至堪称惊艳。 《新世界加载中》的片名，显然就是这样一个有意而为之的巧妙双关。"《新世界加载中》是我们和 可灵发出的第一声信号。"陈翔宇说。 比 ...

聚焦优势资源打决胜战役 作者 丨瀚星 你最近一次网购30卷纸巾、10支牙膏、5箱啤酒是在什么时候？ 囤货，正成为离我们越来越远的古早购物模式。 过去十余年，电商大促培养出"非折扣不买"的消费习惯，不少用户会刻意延迟刚需采购，等待促销 节点集中囤货。 但随着用户购物习惯的演变，越来越多的即时性消费正在回归。 知名市场监测和数据分析公司尼尔森IQ发布的《2024年度网络购物者调研》显示，选择"随时立刻补 货、不等折扣"的消费者占比达到29%，较上一年增长9%。小型家庭结构的消费者采购模式，由一次 性大额采购、囤货，逐渐转向按需补货，即避免浪费、购买适量的小包装、随时立刻补货的模式。 占据即时零售市场最大份额的美团，对消费趋势的变化有着清晰的认知。 6月23日，美团宣布：将全面拓展即时零售，推动零售新业态的提质升级，主要有四项措施，包括： 全面拓展即时零售品牌闪购的品类，加码自营生鲜食杂配送业务小象超市，社区团购业务美团优选 转型升级，以及积极拓展海外市场。 这四个动作本质上是一回事：美团要聚焦优势资源打决胜战役。 毕竟，相比于外卖的存量竞争，在即时零售上的主动进攻才是决胜局的关键。 美团闪购和小象超市是此次美团战 ...

最新估值2000亿 Fast Reading 作者 | 于米 一提到"数据标注公司"，外界的印象通常是： 技术含量低、工作内容重复枯燥、依赖大量低成本人力完成简单机械的标注任务 ，例如给图片打标 ■ 数据标注公司Scale AI在2024年的营收为8.7亿美元，Meta出资143亿美元获得其49%股份，将 它的估值一举推高到了290亿美元。 ■ 这家公司的真正优势在于，它已经从一家单纯的数据标注公司，一跃成为能够深度参与数据 管理与模型训练流程的数据基础设施企业。 ■ 买数据、挖情报、抢人......Meta通过对Scale AI的收购，已经将硅谷的AI大战带到了新的高 度。 签、文本分类或音频转录。这类公司被视作AI产业链底层"苦力"，利润微薄、附加值低，很难形成 核心竞争力或行业话语权。在公众眼中，它们更多是幕后无名的外包工厂，而非高科技创新企业。 你可能对290亿美元的估值没有概念。截至6月20日收盘，百度和理想汽车的市值分别是287.5亿美元 和263.6亿美元。 这是Meta历史上第二大投资，仅次于2014年以190亿美元收购WhatsApp。作为交易的一部分，Scale AI创始人兼CEO Ale ...

不爱喝水的年轻人，交上了新朋友 Fast Reading 作者 | 黎晓 6月中旬的北京，最高温已经冲到了30度，在盒马线下店的瓶装水货架前，一位30岁左右的男士拿起 一瓶暑清元气水，翻转瓶身看了看配料表，随即放进了购物篮。 ■ 排斥糖，又想喝有味道的水，消费者的减糖共识和轻养生需求在"一天8杯水"这个需求点上 会和了。 ■ 土生土长的养生水是无糖茶故事的翻版，它的异军突起也为无糖茶市场带来了压力。有报告 预计，中式养生水2028年的市场规模将达到约108亿元。 ■ 当水替的主战场从无糖茶蔓延到养生水，已经卷成红海的无糖茶经历过的，养生水只会有过 之无不及。 这瓶配料表里包含了西洋参、淡竹叶、麦冬、铁皮石斛等七味原料的中式养生水，瓶身上没有标注 任何功效，只在APP的产品介绍中，有"消暑汤""古方今用"的字眼。 暑清元气水和五汁饮是盒马与中药老字号李良济合作推出的养生水系列新品，也是盒马养生水系列 迭代到3.0版本的产品。从数量上看，盒马上新的养生水已超20款。 从1.0版本主打药食同源的苹果黄芪水、陈皮四神水，到2.0版本的轻养水，再到3.0版本的经方养生 水，盒马做养生水的思路，一点点转向了"水替"生意。 ...

正在崛起的"中国版Hello Kitty" 作者 丨黎晓 "要不要加仓？" 6月18日，泡泡玛特大规模补货，立即引起了一个黄牛微信群的震动。 没有人回复群里的这个问题，它很快就被各种交易信息淹没了，大家忙着趁最后的时间窗口收货、 出货、换货。 "热度一过就砸手里了。"有人说。 可即便打定主意用4倍价格拍下，肖肖还是没能如愿，因为主播每次拆到最后两个时，只要里面 有"幸运"，就会被人两个一起买走。800块钱买下两个搪胶毛绒娃娃，超出了肖肖的预算。 为了满足女儿的心愿，肖肖四处打探消息，寻找正版Labubu的购买渠道。 和肖肖一样渴望Labubu的人有很多，在泡泡玛特官方渠道苦寻无果后，他们开始转战直播间、二手 平台和黄牛微信群。 在一个加满了500人的黄牛微信群里，粉丝们多日来一直在绞尽脑汁地思索买到Labubu的办法，甚至 有人想出了"奇招"：故意弄坏门店的展示品，然后原价赔偿。但很快被旁人劝阻："现在是让你赔一 部分修理费，东西不能拿走。" 群里的气氛很热烈，消息从早到晚不停弹出来，有些消息真伪难辨，但总有人不厌其烦地问询。讨 论的焦点永远是如何买到Labubu，却鲜有人提及痴迷Labubu的缘由。 这个丑 ...

背锅、甩锅与送命 Fast Reading 作者丨高越 当他戴上面具、躬身入场的那一刻，娇生惯养、跌入泥泞前一刻还在被父爱细密包裹的郑小公子消 失了，取而代之的是陪酒侍郎郑平安——酒场上千杯不醉的老油条，小心翼翼地四处陪着笑，八面 玲珑地见人便逢迎。 说是陪酒侍郎，侍郎两个字里，几许调侃，几许揶揄，唯独没有平视和尊重。 ■ 《长安的荔枝》几乎每一集，都有几个新鲜的职场人必备知识点。 ■ 普通人的逆袭、成长与蜕变，正在成为职场剧的叙事C位。 ■ 从精英到关注普通人，观众们越来越多地在职场剧中寻找共鸣。 当李善德想尽办法动用一切资源，熬了六天六夜完成第一次荔枝运送实验时，这个长安小吏的腰几 乎要被失败压弯了。他从来没有把这么多钱花在这样一件毫无胜算的事上，但这个项目的成败，关 乎身家性命。 独自拉扯一个女儿、刚贷款买房的单亲爸爸，步步惊心，处处软肋。掉脑袋的营生找上门，连一丝 拒绝的力气都没有。 这是马伯庸笔下《长安的荔枝》，也是苦中作乐、笑中带泪的凡人生活。 在播出前的四天，雪豹财经社参加了《长安的荔枝》北京观影会。在映后的交流环节，马伯庸谈及 自己的十年社畜生涯，称这部剧是自己人生经验的总结。 从"一骑红尘妃 ...

同质化竞争没有出路 古典经济学认为，价值由劳动创造。简单来说，就是一件产品的价格由它的成本决定，成本包括原 材料成本、人力成本、时间成本等。 那么 在当前已经充分竞争的电商行业中 是否还存在 个需求没有被充分满足的 空白 地带？ 但同质化商品的低价竞争，并没有创造出新的需求。 当需求不足时，商家通常会通过各种方式降低成本，以更低的价格与同类商品竞争。这种情况愈演 愈烈，就演变成了低效的同质化竞争。这种现象在如今的电商平台上普遍存在，商家互相比拼低 价，甚至不惜"赔钱赚吆喝"。 那么，在当前已经充分竞争的电商行业中，是否还存在一个需求没有被充分满足的"空白"地带？ 1890年，英国经济学家、经济学新古典学派创始人阿尔弗雷德·马歇尔（Alfred Marshall）在其出版 的《经济学原理》书中提出均衡价格理论，他认为，价格由供需关系决定，而非劳动。 作者 丨瀚星 同质化竞争本质上是供需关系的错配，已有的需求面临供给过剩，而新的需求没有被看到。 被错配的供需关系 2020年，每10个中国人有8个在网购。到2024年6月，网购渗透率增长至82%，4年多时间仅增长了 2%左右，电商行业的人口红利早已见顶。 与此同时， ...

关于虎扑，我们近期曾有单篇分析，详见雪豹财经社 《 " 直男天堂 " 身价暴跌，虎扑到底哪儿错了》 。 规模的囚徒 作者 丨吴姿 6月尚未过半，互联网领域就已先后爆出两个全资并购案：迅雷5亿元人民币收购虎扑，腾讯音乐约 29亿美元收购喜马拉雅。 两个被收购者有诸多相似之处：均为所在细分领域的一哥，成立超过十年，拥有亿级别的用户规 模，都不止一次冲击IPO折戟，最终都以远逊估值巅峰的价格卖身。 喜马拉雅和虎扑，都染上了同一种"病"：高流量、低变现，独立盈利非常吃力，需依靠外部资本输 血。这种病，我们称其为"规模的囚徒"。 这篇重点说说喜马拉雅。 在成立的第十四个年头 喜马拉雅最终还是被 收编 在成立的第十四个年头，喜马拉雅最终还是被"收编"。 6月10日，喜马拉雅正式公告与腾讯音乐达成并购协议，交易价格接近29亿美元，远不及喜马拉雅巅 峰时的估值（约43亿美元）。 作为中国在线音频的头牌，喜马拉雅"卖身"，并不是一个靠实力登顶后遭遇市场误杀的悲情故事， 而是"规模崇拜"带来的一次结构性失败。 过去十年，中国互联网平台陷入一种路径依赖：先快速做大用户规模，再谈变现。喜马拉雅曾是坚 定的"规模信仰者"之一。这种思路 ...

为这段弯路，将付出什么代价？ 液态玻璃效果让苹果 UI 变得更加 " 晶莹剔透 " 图源：苹果官网 另一方面，本次WWDC也确认了一个事实——AI增强版Siri还将继续跳票，其核心功能仍然停留在 PPT阶段。 友商们在AI领域大动作不断，一向以技术突破见长的苹果，为何偏偏吃了瘪？ AI的大饼没做好 2024年的WWDC，库克可谓意气风发。 作者 丨于米 被称为"科技圈春晚"的苹果全球开发者大会（WWDC），依然吸引着来自世界各地的目光，但备受 瞩目的、与AI相关的发布却显得乏善可陈。 2025年的WWDC于北京时间6月10日凌晨开启，以"Sleek peek"（可意译为"惊鸿一瞥"）为主题，今 年的重点是操作系统的更新。苹果全平台的新UI设计大量采用了"液态玻璃"效果，并统一采用了"年 份+1"的命名模式（即iOS 26、iPadOS 26、macOS 26等），朝生态统一化迈出了关键一步。 库克在 WWDC 上 图源：苹果官网 苹果用自己的方式重新定义了AI（"Apple Intelligence"而不是"Artificial Intelligence"），提出"本地端 侧小模型+云端自研模型+外部大模型" ...

日后，这个以英文篮筐（hoop）音译命名的中文体育社区"虎扑"，不止一次想在资本市场奋力完成 优雅的一投，却始终未能命中目标。 在成立的第22个年头，此前已两次 折戟IPO 的虎扑，迎来了易主而治的命运拐点。 6月2日，深圳迅雷网络技术有限公司发布公告称，正式完成对虎扑的收购，总现金代价5亿元。在交 易完成前，迅雷已支付4亿元现金，剩余1亿元将在未来两年内分期支付。 交易公布后，市场上有两种截然对立的观点： 虎扑竟然只值5亿？做为一个成熟的内容社区，它的注册用户数超过1亿，其中男性用户占比90%以 上，估值最高曾达到77亿元。 作者 丨吴姿 二十一年前，中国留学生程杭在美国芝加哥就读期间，花260美元租了一个服务器，创建了提供NBA 赛事一手资讯的篮球论坛 hoopCHINA。 5亿之后：虎扑如何为社区文化续命 相反的观点认为，虎扑竟然还值5个亿？毕竟，虎扑创始人程杭自己都说过，"从男性口袋里掏钱很 难"。商业模式单一，是虎扑两次冲击IPO失败的主要原因。 成也直男，败也直男。二十年过去，虎扑始终没能找到和直男的相处之道。 "直男天堂"，赚不到钱 2004年，清华大学毕业后在美国芝加哥继续深造的程杭，抱着和更 ...