当下，企业家IP已成为企业网络宣传中重要一环。 为了帮助从业者更好地评估企业家IP的影响力，新榜基于大数据统计能力，以粉丝数、粉丝增量、分享数、评论数、点赞数作为统计维度，推出2025年6 月企业家IP抖音影响力榜单，旨在为同业创作者提供参考，综合评估其影响力。 | 排名 | 抖音号名称 | | 累计粉丝数 新增作品数 | 获赞数 | 评论数 | 分享数 | 新榜指数 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 - | 余承乐 | 1315.0万 | 20 | 242.9万 | 33.1万 | 10.9万 | 950.7 | | | 华为常务董事、终端BG董事长 | +121.9万 | | | | | | | 2 6 | 雷车 小米创办人 董事长兼CEO | 3942.1万 | 21 | 749.5万 | 81.4万 | 107.3万 | 929.9 | | | | +2.1万 | | | | | | | 3 11 | 胖东来于东来 胖东来创始人 | 547.0万 | 67 | 119.3万 | 10.1万 | 4.4万 | 901.0 | ...

Core Viewpoint - The recent strategic initiative "Dong Mingzhu Health Home" by Gree Electric has significantly boosted its business, particularly in the ice washing and water purification segments, which saw increases of 24% and 40% respectively within three months [1][3]. Group 1: Business Performance - Gree's ice washing and water purification series experienced a remarkable business uplift, with sales increasing by 24% and 40% respectively in just three months [1]. - During the May Day holiday, certain stores reported a surge in sales and foot traffic, with flagship stores being crowded and high terminal activity [1]. Group 2: Strategic Factors - The success of "Dong Mingzhu Health Home" is attributed to two main factors: innovative product presentation through experiential marketing and the personal involvement of Dong Mingzhu [3]. - The initiative employs three core methods: scenario-based experiences, visual data, and smart interaction, creating a comprehensive health ecosystem [3]. Group 3: Marketing and Brand Positioning - The rebranding to "Dong Mingzhu Health Home" aims to reshape consumer perception of Gree as a comprehensive home appliance brand, moving beyond the traditional image of only selling air conditioners [5]. - The name change initially faced backlash, causing a six-day stock decline, but has since proven to be a strategic gamble with positive market response [5][10]. Group 4: Sales and Engagement - Dong Mingzhu's personal engagement in offline flagship store openings and online live streaming has significantly driven sales, with the first live stream on Taobao leading to a 300% year-on-year increase in transactions [3][10]. - The opening of the first store in Beijing generated sales of 85.6 million yuan on its first day, showcasing the effectiveness of the new branding strategy [10]. Group 5: Expansion and Conditions - As of June 2025, nearly 1,000 "Dong Mingzhu Health Home" stores have been opened nationwide, with an average of over 10 new stores opening daily [10]. - To qualify for the "Health Home" branding, stores must meet specific criteria, including operating a full range of Gree appliances and having a minimum area of 150 square meters [10].

但与此同时，特斯拉的股价却在经历实打实的大起大落，两人首次网络互斥的当天，特斯拉市值蒸发了 1500亿美元，创下2020年来的最大跌幅。因为Robotaxi推出的股价也在几天里跌回原型。 「八卦是第一生产力」，这话固然不假，也符合人类社会长久以来的信息传播规律，但这并不代表企业家 们源源不断向公众输送娱乐性而非真正有价值的内容，应该成为长此以往的「正常现象」。 起码在和特朗普来回骂战上，马斯克给看客们留下的一地鸡毛，除了加深网友的脑腐别无他用，企业家的 公众表达应该是这样吗？这与他立志让人类完成旅居太空梦想的星辰大海，是难以匹配的。 · · · 去年10月，美国知名创投播客《The Twenty Minutes VC》在新一期募资中筹集到了4亿美元，这档播客的 主理人Harry Stebbings仅仅只有28岁，从学生时期便开始录制这个播客节目，如今已经做到了千万级别的 月下载量。 马斯克与特朗普的隔空骂战又有新戏。他在社交媒体上批评美国共和党推出的「大而美」法案。暗指共和 党为「猪党」。特朗普最新的回应是「考虑驱逐马斯克出境」。 两人的来回成了各路媒体这一两个月最大的养料池，两人在公开镜头前和社交媒体上的表 ...

至于周鸿祎说要向雷军学习，也不是一句说说而已的空话，他的确是这么做的。周鸿祎曾多次公开表示 对雷军身体力行做企业家IP的认可，比如在去年世界互联网大会乌镇峰会的企业家论坛上，他特别点评 了雷军、余承东作为"网红企业家"的现象。 周鸿祎指出，在当下市场环境中，没有流量的产品往往难以吸引用户，而雷军、余承东通过个人品牌的 打造，成功地在互联网上积累大量关注。这不仅为企业带来前所未有的曝光度，还极大地缩减传统营销 渠道的开支。 为了更好地理解这种变化，周鸿祎决定躬身入局，直播、短视频玩得不亦乐乎，以便能够为公司做出更 好的产品。你还别说，他有极高天赋，不到1年便成为尽人皆知的网红企业家，尤其是凭借拍卖迈巴 赫、买12辆国产新能源汽车、逛各大车展、实地探访车企、抽奖送车等一系列事件，俨然成为车圈顶 流。 如今，周鸿祎的抖音粉丝已超过1600万，虽然比不上雷军的4500多万粉丝，但在企业家群体中属于拔尖 水平，深受网友喜爱。不过，话说回来，外界之所以经常把周鸿祎、雷军放在一起作对比，原因在于他 们是自带流量的话题人物，不仅曾经有过恩怨情仇，当年360与金山毒霸激烈交锋，也曾贡献名场面， 雷军"怒视"周鸿祎的照片被广为流 ...

企业家站到台前，成为品牌的"代言人"，早已不是新鲜事。 在社交媒体尚未兴起的时代，乔布斯便因极简主义与科技至上的理念，成为苹果的灵魂象征。 随着国外Twitter（现X）、Facebook，以及国内微博、抖音、小红书等社交平台的普及，马斯克、雷军、余承东等企业家开始频繁活跃其中，将自身塑造 成品牌极具辨识度的名片。 近期，海尔智家、魅族、荣耀等公司高管更是集体入驻微博，让行业重新审视企业家通过社交媒体站到台前的意义。 当"人"的连接打破了"物"的隔阂，企业家通过社交媒体直面公众，究竟可以重塑品牌哪些价值？塑造企业家IP，又要应对哪些挑战呢？跟随「克劳锐」的 视角，让我们一起看看吧！ 从沟通到共创，近距离触达用户 企业家在社交媒体打造IP的直接价值，就是可以拉近自己、品牌与用户之间的距离。多数情况下，他们还能化身成为品牌的"首席客服"，倾听大众声音、 直面产品问题，提升用户体验。 今年两会期间，因与雷军同框意外"出圈"的海尔CEO周云杰便是典型案例。顺应万千网友的呼声，出圈后的周云杰宣布回归社交媒体，开通微博仅两个月 便收获了海量用户的留言与反馈。 图片源自微博 当大量网友呼吁海尔推出"懒人洗衣机"时，周云杰迅 ...

广告人王丁虓再出任企业市场部负责人。 作者丨 王薇 编辑丨 代聪飞 雷峰网独家获悉，前抖音生活服务市场营销负责人王丁虓（九虎）已于近期加入京东健康，担任市场营销 部总经理，向京东健康CEO金恩林汇报。 王丁虓（九虎）于2024年9月10日离职。同日，九虎在个人微信发布了"Goodbye，Goodbye"的朋友圈。地 址标记是位于时尚万科的抖音大厦。 公开资料显示，2010年，王丁虓从天津师范大学广告学专业本科毕业，先后在电通数码、奥美广告任策略 经理和策略总监，是根正苗红的广告人。2017年9月，王丁虓加入字节，开始了从广告人到营销人的转变。 李炜的变动和王丁虓的调整与抖音生服当时的顶层调整或许都不无关系。 2023年底，随着浦燕子接手生活服务业务。随后，王丁虓开始直接向浦燕子汇报。职责范围进一步扩展为 统筹华北、华东、华南地区市场团队的整体工作。 自去年 9 月离开字节跳动后，王丁虓一直未更新职业动态。直至近期，王丁虓开始以京东健康市场部营销 部总经理一职，出现在少数公开活动。 一位接近京东的内部人士告诉雷峰网，京东健康市场部负责人频繁更换。王丁虓加入前，该岗位由京东健 康CEO金恩林兼管。 在流量为王的时 ...

顶流企业家也顶不住了，内卷的风，终于刮到了他们头上。 在流量至上的时代，不想当顶流的老板，不是好老板，无法精准捕捉消费者情绪的企业，不是好企业。 可惜赛道拥挤，消费者越来越难哄，哪怕老板亲自下场，也力不从心。 在激战正酣的外卖大战中，刘强东披上红战袍送起外卖。而他的"对家"，曾以敢言著称的美团灵魂人物王兴，早已从公众视野中"隐退"。 曾经"生死看淡，不服就干"的顶流企业家们，如今沉默的沉默、崩溃的崩溃、转身的转身—— 虽看似偶然，但每一种选择，都是对当下环境的回应。 小米SU7高速智驾事故后，曾在发布会上热泪盈眶谈情怀、在微博深夜和粉丝互动的雷军，罕见沉寂一个月，5月22日再现发布会时，身形消瘦，少了金 句，多了数据。 就在隔天晚上，"铁娘子"董明珠与"反目"两年的前秘书孟羽童突然合体直播，一夜之间，两年的仇怨悄然化解。 几乎是同一时期，商超顶流胖东来创始人于东来，濒临崩溃，差点退网。 而当斥资17亿投资的哪吒汽车堕入至暗时刻，周鸿祎转身离开，将流量重心从新能源引向AI领域。 长期站在舆论中心的企业家，是否正经历"舆论疲劳"？他们是"个人"还是"品牌"？这种身份错位，如何影响他们的表达选择？ "好马不吃回头草 ...

如何理解战略上不惧怕小米、战术上重视小米，第二增长曲线如何接力，未来股东回报有何规划……5月30日下午，在美的集团2024年度股东大会上一个 小时的投资者交流环节中，美的集团董事长、总裁方洪波对投资者关心的上述问题一一回应，其坦诚、诙谐的回应，引得现场掌声和笑声不断。 "基于常识分析判断得出结论。"方洪波称，家电本质上是一个门槛不高、高度竞争的行业，经过多轮大战，已经是一片红海，打法固定；行业空间不大， 行业价值链上可压缩的效率空间也不大；在高度竞争的市场，无论怎么打，无论谁赢，都是一场巨大的消耗战。 "我坚信，家电行业里诞生伟大的、高科技企业的可能性没有。"方洪波补充说，无论谁现在进来家电行业，战略上已经输了。 美的集团2024年度股东大会现场何治民摄 何惧小米？ "战术上我重视小米，但战略上我并不害怕小米进来。"此前，方洪波接受媒体专访时，表达对小米入局家电的态度，引发市场关注。 方洪波的表态或与小米在空调市场的扩张有关。奥维云网数据显示，2025年前4个月，小米在空调市场线上渠道的市占率已跃居第三，虽与头部的美的、 格力还有不少差距，但已领先华凌、海尔和TCL。5月17日，小米集团总裁卢伟冰在一次直播活 ...

当下，企业家IP已成为企业网络宣传中重要一环。 为了帮助从业者更好地评估企业家IP的影响力，新榜基于大数据统计能力，以粉丝数、粉丝增量、分享数、评论数、点赞数作为统计维度，推出2025年4 月企业家IP抖音影响力榜单，旨在为同业创作者提供参考，综合评估其影响力。 | 11 - | 倪张根 | 209.9万 | 12 | 2.4万 | 1127 | 1525 | 752.4 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | 梦百合0压床垫董事长 | +6.9万 | | | | | | | 12 11 | 前敏洪 | 1164.4万 | | | | | | | | 新东方创始人 | -1.5万 | 75 | 183.5万 | 9.9万 | 4.7万 | 751.6 | | 13 3 | 窦昕-豆神天蝎星 | 256.2万 | 49 | 3.6万 | 1548 | 2353 | 751.5 | | | 豆神教育集团CEO | +2.0万 | | | | | | | 14 11 | 何小鹏 小鹏汽车董事长,UC优视创始人 | 40.4万 +1.0万 | 2 ...

企业家IP本质上就是打造明星企业家。明星是稀缺的，企业家也是稀缺的，稀缺的明星能成就稀缺的企 业家么？ 日前，黄子韬带着他的朵薇卫生巾杀进女性刚需市场，一小时狂卖3000万元，就引发了这样的疑问。因 为黄子韬高呼：这是他人生重要转折点，希望以后成为企业家黄子韬，而不是明星黄子韬。 流量明星造卫生巾，看起来也不是玩虚的。据说2.75亿元用于建透明工厂，24小时直播生产线，还能二 维码溯源，商业逻辑在线，但收割粉丝经济的图谋也显而易见。 卫生巾终究要靠复购说话。当饭圈滤镜褪去，产品才是王道。在卫生巾市场，真正的企业家精神不是造 势，而是造安全感。而安全感，从来和性别无关，只和敬畏心有关。 每经品牌价值研究院 付克友 如今，"互撕师徒"突然冰释前嫌，上演"世纪和解"，背后的品牌逻辑其实不难理解。双方都需要这波流 量：董明珠彰显大度格局，和年轻人共情，赢得年轻粉丝；孟羽童澄清当年"忘恩负义"的争议，并进一 步加持"董明珠前秘书"标签，持续带来流量。 只是，"破镜重圆"的温暖故事，对于企业家IP的流量还远远不够。如果说"和解"管用的话，那么董明珠 最应该和解的其实不是孟羽童，而是雷军——那个被她怼了10多年的男人。 自 ...