文 观察者网 吕栋 时至今日，当我们去看一场手机发布会，会发现厂商们对纳米制程、亿级像素、百万跑分等指标如数家珍。然而，当我们走进地铁、咖啡馆或者校园，观察 那些真正握着手机的年轻人时，又会注意到一个明显的割裂，他们谈论和在意的，远不止发布会上的硬件参数。 大学生们，会关心这支手机能否拍出有"故事感"的毕业照，记录下旅行中那个不期而遇的黄昏；初入职场的年轻人，也会在意一部手机的外观和质感，能否 配得上自己今天的穿搭和心情；甚至在深夜的一场游戏对战中，他们还会对一块不刺眼的屏幕发出赞叹...... 很显然，当手机行业的显性战场还在跑分与硬件参数上厮杀时，隐性的、更具决定性的战场，已悄然转移至情感共鸣与体验关怀的微观世界。年轻群体需要 的，远不止华丽的硬件参数，他们更渴望一个时尚、实用又懂自己的"数字知己"。 年轻人对"共鸣"的追逐，让vivo S系列的叙事显得更有温度。它并没有局限于硬件的同质化内卷，而是凭借一种深刻的"懂得"，成为年轻人手中兼具时尚与 实用性的"朋友"。 刚刚发布的vivo S50系列，颜值兼具实力，化身"战斗天使"，进一步深化了与年轻群体的情感连接。从数年前凭借柔光自拍破圈，到如今S50系列 ...

Core Viewpoint - Huawei is advancing its internal operations towards a fully integrated HarmonyOS ecosystem, aiming to enhance digitalization and intelligence within the company [1][2]. Group 1: Internal Implementation of HarmonyOS - Huawei has initiated a comprehensive push for HarmonyOS integration, with a decision made by the company's board to prioritize internal applications supporting HarmonyOS [1]. - The company has over 1 million devices, including mobile phones, PCs, and tablets, and more than 50,000 applications, making the transition to a new operating system complex [1]. - The internal implementation of HarmonyOS is seen as more complex than previous ERP system replacements, with a broad impact across the organization [1]. Group 2: Progress and Achievements - As of now, Huawei's mobile and tablet devices have fully transitioned to HarmonyOS, with significant capabilities achieved in document handling, meetings, emails, images, and videos [2]. - The company has developed strategies for internal HarmonyOS implementation, including optimizing applications and leveraging cloud-edge collaboration to reduce complexity [4]. Group 3: New Product Launches - Huawei introduced the new commercial computer, the Huawei Qingyun HM740, designed for government and enterprise markets, featuring a 2.8K OLED screen and a 21-hour battery life [5]. - The HarmonyOS Professional Edition has been released, providing enhanced IT management and security solutions for enterprises [5]. Group 4: Market Position and Competition - The launch of HarmonyOS-based products raises questions about Huawei's entry into the domestic "Xinchuang" market, where it previously used other operating systems [7]. - If HarmonyOS enters the Xinchuang market, it will compete with existing domestic operating systems like Tongxin and Kirin, potentially disrupting the current market landscape [9]. Group 5: Ecosystem Development - The success of HarmonyOS in broader markets hinges on building a robust ecosystem, with partnerships established with various companies to support HarmonyOS applications [11]. - As of December, over 1,500 devices, including keyboards and mice, have been adapted to support HarmonyOS, indicating a growing ecosystem [11].

20世纪初八国联军国家与21世纪初G8集团成员高度重合，其经济总量长期占全球约50%，主导世界局势；但21世纪前20年，G8经济占比从2000年的47%降 至2018年的34.7%，全球治理核心从G8转向包含中国、印度等新兴经济体的G20，标志着世界主导力量格局的根本性转变。 在香港教育大学荣誉博士、北京大学新结构经济学研究院院长林毅夫看来，中国经济的快速增长是百年未有之大变局的核心推动力，世界从美国单极主导转 向多极化力量共同参与，国际秩序正经历深刻调整。 9月26日，林毅夫教授由香港教育大学举行的典礼中获颁授荣誉博士学位。博文及社会科学学院于9月30日举行一场讲座，邀请林毅夫教授就"世界局势的变 化和中华民族的伟大复兴"发表演讲，教大校长李子建教授于林毅夫教授演讲前致欢迎辞。演讲后，李校长及本院院长李伟强教授主持答问环节。 林毅夫： 如果要用一个字来形容当前的世界局势，我会借用黑泽明拍的一套著名电影——《乱》。 中国国家主席习近平于2018年在中央外事工作会议上提出，当今世界正处于百年未有之大变局；我想在这里谈谈什么是百年未有之大变局，背后又有什么原 因推动这变局，我们又如何驾驭这变局来实现中华民族的伟大 ...

独立游戏正处于一个前所未有的"黄金时代"。 随着玩家基数的持续增长，开发技术门槛的持续降低，BUFF路演项目负责人张诗雷认为，目前独立游戏以及其衍生品的市场前景非常广阔，且正在蓬勃 发展。 近日，为期三天的2025BGM游戏展在上海杨浦区落下帷幕。展会不仅为玩家带来了《苏丹的游戏》、《因狄斯2：燃烧的火种》等独立游戏新作的现场试 玩，其首日举办的"BUFF八福路演"更成为连接开发者与行业资源的焦点。 BGM游戏展现场 这并非孤例。 早在2025年3月的广州站，八福与BGM的联合活动便已呈现火爆之势，吸引了25组独立游戏和100余家投资发行方参与。 从广州到上海，从路演到联合展区，一个专注于为独立游戏"搭桥铺路"的模式正在中国游戏产业中悄然兴起，并迅速得到市场关注。 表面上看，这只是一系列成功的行业活动。但其背后，折射出的是中国独立游戏生态当下的深刻演变与迫切需求。 独立游戏，走入创作黄金时代 他表示，行业目前为止处在一个非常关键的转折点，挑战与机遇并存。开发工具的进步，平台资本的助力，都帮助更多游戏制作组进行持续产出，更多的 发行宣发渠道也给游戏作品带来更多纬度的曝光机会。 但这也同时意味着竞争更加激烈，不光 ...

【文/观察者网专栏作者 雁默】 该不该买H200？先问AI啊。 从年初Deepseek横空出世，到年底美国开放H200输中，中美的AI竞争局面发生了什么标志性的变化？ 简单说，美国不得不变卖祖产来维持领先优势，中国仍需要美国祖产来维持进步增速，但今年两国正式 在地球上成为毫无争议的"人工智能G2"。 匆匆又到了年尾，Deepseek崛起至今，一眨眼，我们又老了一岁，很烦，但AI技术进展才刚踏入青春 期，成长速度飞快。有点好奇，你是否罹患了AI焦虑症（AI angst），已经感受到了工作被取代的不安 呢？ 让我们先将切身问题暂时搁置，用吃瓜心情聊聊高大上的相关问题：中国到底该不该接受H200？ 事情有点复杂，我决定请教腾讯元宝以及Grok，用一样的提问，看看中美AI给出的回答是否一致。经 过一番诘问，大致上，腾讯元宝展现了"战略定力"，Grok展现了"雍容冷静"。必须说，两个聊天机器人 的理性输出，让中美两国一些参杂情感因素的"人类评论"相形失色。 Grok盛赞中国以开源主导的浪潮，重新定义了全球ＡI竞争格局，元宝意见相仿，但不忘提及目前的瓶 颈与未来的挑战。我希望Grok还没发展出战略忽悠的能力，而元宝确实避 ...

【文/羽扇观金工作室】 南海之滨，深圳这座以创新驱动闻名的城市正在经历新一轮的产业升级与转型。在国家明确提出做好科 技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融"五篇大文章"的背景下，各金融机构纷纷探索差异 化发展路径。 宁波银行深圳分行作为区域性商业银行的深圳布局，近年来围绕"专业化、数字化、综合化、国际化"的 发展方向，逐步构建起一套特色化服务体系，在服务本地企业和居民方面形成了一定的实践经验。 从该行的业务布局来看，其将"帮客户赚钱、帮客户省钱、帮客户管钱、帮客户找钱、帮员工拥有美好 生活"作为服务理念，试图在传统银行服务的基础上，延伸金融服务的边界。 科技金融：聚焦企业出海需求，搭建数字化服务平台 科技企业的发展离不开金融支持，尤其是在开拓海外市场的过程中，企业往往面临信息不对称、获客渠 道有限等挑战。针对这一痛点，宁波银行开发了企业综合服务平台"波波知了"，其中的"海外拓客助 手"功能整合了200多个国家的贸易数据资源，提供"查商品""查企业"等工具，帮助进出口企业获取潜在 客户信息和行业动态。 在此基础上，该行还推出了"AI外贸拓客"工具。据介绍，这一工具基于外贸业务数据训练，能够自动采 集海外 ...

如今时隔七年，兜兜转转，Costa Coffee再次被摆上出售台面，而TDR资本也又一次成为最有力的潜在 买家之一。这种历史轮回般的交易情节，为本次谈判增添了一层戏剧性的色彩。 不过，在这场出售案中，TDR资本并非唯一的参与者，竞购过程吸引了多方资本的目光，美国私募巨头 贝恩资本（Bain Capital）的特殊机会部门也参与了竞标。 日前，《金融时报》援引知情人士消息报道，美国软饮巨头可口可乐公司拟出售英国咖啡连锁品牌咖世 家（Costa Coffee）的交易面临破裂风险，该公司正与私募股权公司TDR资本展开最后谈判，试图挽救 此项交易。 报道称，TDR资本上周早些时候被选定为可口可乐的优先竞标方，但谈判因价格问题陷入僵局。对此， TDR资本拒绝置评，可口可乐也未立即回应。 另据知名金融科技平台TipRanks消息，知情人士透露，价格已成为此次交易的主要障碍。TDR资本的兴 趣主要集中在Costa Coffee的英国本土业务及国际业务，并不包含中国区业务。而可口可乐正考虑保留 Costa Coffee的少数股权，并可能调整股权相关条款。市场预计，可口可乐将在本周内决定是敲定交易 还是放弃出售计划。 资料显示 ...

日前，《金融时报》援引知情人士消息报道，美国软饮巨头可口可乐公司拟出售英国咖啡连锁品牌咖世家（Costa Coffee）的交易面临破裂风险，该公司正 与私募股权公司TDR资本展开最后谈判，试图挽救此项交易。 报道称，TDR资本上周早些时候被选定为可口可乐的优先竞标方，但谈判因价格问题陷入僵局。对此，TDR资本拒绝置评，可口可乐也未立即回应。 另据知名金融科技平台TipRanks消息，知情人士透露，价格已成为此次交易的主要障碍。TDR资本的兴趣主要集中在Costa Coffee的英国本土业务及国际业 务，并不包含中国区业务。而可口可乐正考虑保留Costa Coffee的少数股权，并可能调整股权相关条款。市场预计，可口可乐将在本周内决定是敲定交易还 是放弃出售计划。 资料显示，TDR资本是英国本土投资公司，主要投资于成熟行业，包括消费零售、能源、金融服务、工业制造、商业服务等，偏好通过杠杆收购控股或联合 控股企业，推动运营优化与长期价值提升。 在投资策略上，其常与其他投资机构或产业资本联合进行大规模收购。例如，2021年曾联手Issa兄弟，以68亿英镑价格从沃尔玛手中收购英国第三大超市阿 斯达，展现了其在大型交易 ...

在经历三次自研GLP-1药物折戟的挫折后，全球制药巨头辉瑞（Pfizer）以一场"豪购"宣告其重返千亿美 元减肥药战场的决心。 12月9日，辉瑞与复星医药旗下核心子公司——药友制药正式签署协议，以高达20.85亿美元的总交易 额，获得后者自主研发的口服小分子GLP-1受体激动剂YP05002项目的全球独家权利。这笔交易创下中 国创新药出海早期阶段交易金额的纪录。 根据协议，药友制药将获得1.5亿美元首付款，并有资格获得最高19.35亿美元的里程碑付款及未来的销 售分成。值得注意的是，YP05002目前仅处于澳大利亚I期临床阶段，尚无后期数据支撑。辉瑞为此押 下重注，直接反映了其在明星靶点GLP-1赛道上的深层焦虑与紧迫感——面对诺和诺德、礼来两大巨头 的绝对领先，以及自身核心产品专利悬崖的逼近，辉瑞已别无选择，必须通过资本手段快速卡位。 此举是辉瑞在一个月内第二次重金布局代谢疾病领域。此前，其刚以约100亿美元收购Metsera。接连大 手笔投资，凸显了辉瑞将减肥药确立为未来增长核心的坚定战略。 同时，这笔交易也将中国创新药企的研发价值推至新的高度，中国创新药的出海，正从产品授权迈向更 深层次的全球价值兑现新 ...

Core Viewpoint - McDonald's has initiated a new round of price adjustments in the Chinese market, with price increases ranging from 0.5 to 1 yuan for various classic menu items, reflecting broader cost pressures in the restaurant industry [1][14][20] Price Adjustments - The price increase affects a wide range of products, including a 1 yuan increase for items like the Big Mac and Double Filet-O-Fish, while some snacks and desserts have seen a 0.5 yuan rise [1] - The "1+1 Flexible Combo" remains unchanged at 13.9 yuan unless specific items are selected, which has been interpreted as a "structural price increase" by some consumers [13] Historical Context - This price adjustment is part of a series of price changes by McDonald's, which has become a regular occurrence at the end of the year. For instance, in December 2023, there was an average price increase of about 3% across certain products [14] - The "1+1 Flexible Combo" has seen incremental price increases since its introduction, illustrating a gradual pricing strategy [13] Industry Trends - The price hikes at McDonald's are indicative of a broader trend in the restaurant industry, where companies like KFC and Salia have also raised prices due to rising supply chain and labor costs [14] - McDonald's CEO has highlighted the significant cost pressures, including a 40% increase in labor, packaging, and food costs from 2019 to 2024 [16] Consumer Reactions - Consumer responses to the price increases have been mixed, with some expressing dissatisfaction and others noting perceived reductions in product sizes, indicating heightened sensitivity to price changes and product value [16][20] Competitive Landscape - The price increases among leading brands may signal a shift away from a prolonged price war in the restaurant sector, moving towards a focus on brand value, product quality, and service experience [16] - Despite the price hikes, McDonald's continues to promote value through campaigns like the "Ten Yuan Eat Burger" and plans to expand its restaurant presence in China significantly by 2025 [17]