Core Insights - The article discusses the resurgence of range-extended electric vehicle (REEV) technology among joint venture and luxury brands, highlighting its potential to influence their future product strategies [1][8][39] - Companies like SAIC Volkswagen and GAC Toyota are set to introduce new vehicles utilizing REEV technology, while BMW and Mercedes-Benz are also considering entering this market [2][7][27] - The article reflects on the initial skepticism surrounding REEV technology, particularly during the early days of Li Auto, and contrasts it with the current renewed interest from established brands [6][22][39] Group 1: Industry Trends - The adoption of REEV technology is seen as a strategic pivot for traditional and luxury brands, which previously focused on pure electric and hydrogen technologies [8][22] - GAC Toyota's decision to implement REEV in models like the next-generation Highlander and Sienna indicates a shift towards more family-oriented vehicles [10][12] - The article notes that GAC Toyota's diverse powertrain options, including hybrid and hydrogen, make their move into REEV somewhat unexpected [9][10] Group 2: Company Strategies - SAIC Volkswagen's "Joint Venture 2.0" strategy emphasizes a collaborative approach, integrating local technology and consumer insights into product development [18][20] - The article highlights that the success of GAC Toyota's recent models is linked to their willingness to empower local teams, suggesting that this approach could enhance their competitiveness in the domestic market [17][21] - BMW's exploration of REEV technology for models like the sixth-generation X5 reflects a broader trend among luxury brands to reconsider their technological strategies in response to market demands [27][29] Group 3: Consumer Insights - The article emphasizes that consumer preferences in China are shifting towards vehicles that offer low energy consumption, convenient refueling options, and extended range, rather than a strict adherence to specific technologies [27][39] - Li Auto's focus on creating a "mobile home" experience for users illustrates the importance of addressing practical consumer needs in the design of electric vehicles [35][39] - The discussion around REEV technology serves as a litmus test for how well traditional brands can adapt to the evolving expectations of Chinese consumers [37][39]

对此，文旅部门和相关经营主体不妨在优化合作机制、协调各方利益，完善票根设计、赋予更丰富文化 审美价值，突出地域特色、创造更具吸引力的消费体验等方面下更大力气。变"头回客"为"回头客"，将 单次消费延展为多次消费，把一时热闹转化成长久红利，既考验"绣花功"，也少不了"十个指头弹钢 琴"的统筹兼顾、通盘设计。 【现象】看完电影，票根先别着急扔，它还可能是美食折扣券、出行优惠卡、景点入场券……第二十七 届上海国际电影节期间，影迷手中的电影票根，串起分散的餐饮、交通、商业场景，成为一把开启城市 消费的"新钥匙"。在不少地方，"票根经济"新模式正以润物无声之势，激发城市消费活力，塑造文旅新 格局。 "票根经济"的发展实践，也为落实好《提振消费专项行动方案》中"深化线上线下、商旅文体健多业态 消费融合，创新多元化消费场景"等要求提供了具有参考意义的解题思路。 【点评】 什么是"票根经济"？简单来说，即以各类实体或电子活动票据为凭证，在后续消费场景中获得优惠，从 而延伸和激发文化、社交、消费等更多价值的一种经济模式。这一模式创新的作用不可小视。去年上海 博物馆的"金字塔之巅：古埃及文明大展"，带动周边消费超百亿元，就是充分 ...

要使营商环境成为滋养企业成长的沃土，须让服务贴身而行。从企业全生命周期的维度出发，将服务贯 穿从孕育到退出的完整旅程；更要让服务"颗粒度"足够细致，在工商年报等微小却关键的节点上提供明 确指引；还要以用户思维为向导，将政策语言转化为商户能懂、爱看、便用的实用工具。必须将服务嵌 入企业生产运营全过程，倾听企业诉求，沉下心打磨服务细节，用政府服务的"加法"换取企业负担 的"减法"，才能最终实现市场活力的"乘法"。 这种思维的转变，本质上是对政府职能的重新定位——从管理者转变为服务者，从"审批者"转变为"合 伙人"。当政府开始用企业的语言思考问题，用经营者的逻辑设计服务，改革的成效自然能被感知。须 强调的是，营商环境优化不是单独某个部门的"独角戏"，而是政企社协同发力的"大合唱"。只有构建政 府主导、市场参与、社会共治的服务生态，将营商环境拓展为涵盖政务服务、要素保障、法治环境、城 市温度的复合生态，让企业感受到不仅是办事快，更是好办事，营商环境的软实力才能转化为生产力。 （文章来源：经济日报） 营商环境是城市发展的生命线，是经营主体生存的土壤。一段时间以来，优化营商环境的改革举措层出 不穷，政策文件接连出台，但一 ...

AS WA e and t a L 9 5 W FXTRA LOAD y LED 0 26 46 75 8 re 0 r - Andress ing and the 47 0 11 0 C SWE T TURE CTS & TS POSTAT 6 . 随着汽车产业经历百年未有之大变局，"产品CEO"的涌现揭示了颠覆性变革的浪潮。无论是"产品CEO"还是"产品线CEO"，显而易见的是，汽车制造商开始 更加重视产品思维，这反映了他们迫切希望打破旧有束缚，重组体制，以加强产品与市场以及生产与管理之间的紧密联系。 随着汽车步入新能源时代，从产品逻辑、定义、生产制造到营销，每一个环节都经历了翻天覆地的变革。最初，汽车被定义为由动力驱动的、具有四个或更 多车轮的非轨道承载车辆，主要功能是作为载人或载货的运输工具。但在智能网联汽车时代，汽车的属性发生了"质的变化"。它不再仅仅是代步工具，而是 变成了"第三生活空间"，智能座舱、智能辅助驾驶和智能底盘的集成，为车辆赋予了更多智能化的特性，汽车逐渐从单一的工业制品转变为线控电动、5G 联网的高科技产品。同时，随着越来越多的互联网人才涌入汽车行业，汽车产品的宣传和市场营销也正逐渐 ...

去年618,胡建在直播间抢了台低价洗衣机,本以为捡了便宜,结果到货才察觉产品排水有问题,售后电话打 了三天才接通。今年618,他发现不少商家早早挂出"骨折价""限时秒杀",可仔细一看评论区,塑料件变 薄、安装额外收费的吐槽越来越多。这让他想起当初邻居王哥的感慨:"现在买东西像开盲盒,便宜是便 宜,可保不准哪就踩坑了。" 确实,当618消费节的喇叭越吹越响,不少商家为了拼低价,赚人气,开始玩起了成本套路——零件换了廉价 款,包装减了防护层,连上门安装都得"加钱加急"。 价格战的硝烟里,有人把满减公式玩到极致,有人却默默把品质做到了骨子里:就像海尔智家,不打"价格 战",在京东、天猫平台,冰箱、洗衣机、热水器、冷柜等多品类持续引领行业,稳居第一,迎来618开门红。 这事儿就像面镜子,照出了一个简单的道理:老百姓过日子,要的早已不是一时一刻的"便宜",而是能经得起 时间考验的"品质",以及由此带来的长久、省心的品质生活体验。 都知道家电行业早就过了野蛮生长的阶段了,现在拼的是技术创新。但很多企业嫌搞技术花钱又难出成 果,不舍得投入,干脆扎堆在老赛道里打价格战抢销量。大家都盯着谁卖得更便宜,没人琢磨怎么让用户用 得更 ...

随着新能源渗透率持续攀升，中国汽车市场正进入从"增量时代"向"用户精细运营时代"的关键转折点。5月31日，第二十九届粤港澳大湾区车展重要 活动，2025（第三届）未来汽车先行者大会在深圳开幕。会上，懂车帝联合新能源汽车国家大数据联盟发布《汽车八大人群新能源用车行为洞察》，聚 焦"谁在用新能源车、怎么用、在哪用"等方向，系统刻画"生活精算师""摩登青年客""优价品质流""温馨生活家"等八类典型新能源汽车用户画像，以下简 称为报告，为行业提供参考。 报告显示，新能源用户结构正发生从"功能型"向"场景型"的深度重构，车企需要从产品思维切换至用户思维，以更贴近真实生活的方式参与下一阶段 竞争。 八类用户画像明晰，出行行为差异显著 报告指出，当下新能源车主群体已不再局限于 "早期尝鲜者"，受城市等级、生活方式、购车预算等因素影响，逐渐分化为生活精算师、摩登青年 客、潮奢精质族、优价品质流、温馨生活家、科技先锋派、野趣体验官、实干奋斗者等八类典型消费群体，形成具有代表性的用车画像。 选车偏好 潮人通勤新姿势:高功率电机+超充buff=堵车也能蹦迪! ○ 强调颜值与科技 ○ 对电动汽车依赖度高 ○ 舒适性与娱乐功能兼容 ○ ...

简而言之，互联网思维是人们立足于互联网去思考和解决问题的思维。譬如，过去人们开实体店起早贪 黑、不敢早早打烊，生怕错过一单找上门的生意。现在开实体店，离不开社交媒体，不必在线下守店。 通常来讲，顾客在线看到产品和商家，再去实体店试货。一言以概之，以往"人找货"，现在"货找人"。 路边"上线"的实体店，早已今非昔比。 归纳起来，互联网思维至少包含两个要素。其一，用户思维，以用户为中心。商家必须顺应用户的思路 与习惯，跨主题、跨媒体、跨平台与用户邂逅，成为"解决方案专家"。譬如，以"微胖梨形"为引流标 签，服装店抓住女性"胳膊太粗""大腿太粗"的痛点，帮助顾客告别"尺码焦虑"。其二，"留量"思维，能 变流量为"留量"。流量不是源源不断的，使获取的流量保持活跃至关重要。因为，这关系到用户能否持 续地进行价值输出。只有以用户体验为导向，提供情绪价值，重视与顾客的互动，形成持续改进的闭 环，路边小店才能持续获客。譬如，把娱乐、策展、潮玩汇集起来，实现"业态混搭"，让参与者在其中 交流分享，带动群体消费。 在网络平台能解决大部分消费需求的时代，眼下有一群原本的"电商人"，放弃网店攒了十几年的评级、 客户，转而租铺面，做实 ...

就在上个月，国家发展改革委、住房城乡建设部等六部门印发《推动热泵行业高质量发展行动方案》，明确将"鼓励在寒冷和夏热冬冷地区推广应用空气源 热泵"作为重点任务。显而易见的是，在多种利好政策的加持下，空气源热泵产品在中国北方市场的应用及发展，正在迎来加速度。 一场县级热泵促销活动，能转化为多少销量？ 5月13日，太阳雨空气能巨能省纯暖一体机上市活动，来到了河北清河。加盟太阳雨还不到一年的清河县代理商，在太阳雨总部的协同下，交出了创纪录的 数据：合计销售273台，其中，更有单个乡镇网点销售69台。联想到日出东方（603366）集团2024年报的数据，热泵品类整体销售规模已经接近15亿，这个 体量放在专业热泵品牌中，已经在头部品牌中稳居一线。 一个县城，一场活动，销售额就超过两百万。北方家庭采暖市场正在释放巨大的需求。 但是作为渠道商，如何才能抓住这一市场契机？首先是找到针对北方采暖市场适销对路的产品——即找爆品，其次是找到尤其在北方下沉市场有充分操作经 验的厂家——即找好品牌。 此前，政府已经持续多年推行煤改清洁能源项目，空气能热泵在北方采暖的适用性，已经在消费者心中形成了一定的认知。但是，从认知到购买，中间仍有 ...

【导读】在建材行业陷入低价竞争怪圈的当下，威尔斯陶瓷以用户需求为原点展开技术革命。IP产品玉质石系列突破性地将材料科学与生活美学融合，通过 纯平面工艺、超耐用体系、玉质感系统三大创新维度，重构用户对家居建材的价值认知。本文将深度解析这项技术革命如何将消费者从维护焦虑中解放，实 现"长期主义"生活主张。 价值重构：从"省钱"到"省心"的消费升级 当市场还在用"每平米立减50元"刺激消费时，威尔斯玉质石率先建立了"全生命周期成本"计算模型。以标准四口之家为例，传统亮面瓷砖年均需投入12次深 度清洁、3次美缝维护，十年累计维护成本高达上万元。而玉质石采用的纳米自洁釉面，配合纯平面密缝隙工艺，实测油污附着率降低76%，实现"一擦即 净"的操作体验。 更具突破性的是玉质石6000转四级耐磨体系的应用。实验室数据显示，该技术使表面莫氏硬度高，相当于每天承受50次金属刀具划擦仍保持完好。这意味着 家长无需时刻紧盯孩子的涂鸦行为，宠物主人不必担心爪痕损坏地面，真正将用户从"小心翼翼"的使用状态中解放。 感知革命：把技术参数转化为生活语言 1、纯平面终结视觉焦虑 传统瓷砖的R角拼接带来的不平，不仅是视觉缺憾，更会造成空间光影畸 ...

理想不时会对自营充电站面向理想车主免服务费，一般在节假日/特殊路线开通初期会进行这种操 作。 在部分车型首发期/车主推荐其他人成功购买等场景会算基于度数计算的电卡。 本次五一期间，理想高速站免服务费，并送3张6折券。 理想电费打折时, 抵扣的电卡度数也打折，据TOP2猜测，李想可能没有直接过问这点，是团队自己就 觉得应该这样做事，这背后的用户思维能力是构成理想产品长期竞争力重要的一环。 以微博用户思麦就是Smile为例，在限定条件下，非理想车主充100度电要150元，理想车主充100度要 75.40元。这时电卡额度不会按100度去扣，而会按100*（75.4/150）=50.27度电去扣。 理想在1万个2万个以上的小细节上都有类似的用户思维，比如对理想同学说我脚有点冷，会开暖风对 脚吹。 以下来自一位群友总结： 最常见的功能 都最好用。 给娃听歌，可以直接给娃说 播放儿歌 自己会搜索歌单播。 导航 可以直接说 直接去xxx 跳过选择地点 和路线规划直接开始导。 空调加热通风 基本都靠任务大师设置完了 基本不手动操作任何东西。 常见的功能 基本你想不到任何能优化的空间 全部都最顺手了 加微信，进群深度交流理想长 ...