陡峭的曲线让电动车从奢侈品降格为日用品，逐渐走入寻常百姓家，这种平权化的背后是动力电池在材料、结构和工艺层面持续不断的创新。 从钴酸锂到磷酸铁锂和三元锂，从钠电池到固态电池，从 18650 的小圆柱到 4680 大圆柱，从模组方案到电池车身一体化，每一次的技术迭代都伴随着科 学家和工程师对于" 完美电池" 的不懈追求。 但现实告诉我们，动力电池没有绝对的" 完美" ，这并非技术桎梏， 而是材料特性、物理化学规律与工程实现之间的天然矛盾。 1991年，当索尼将钴酸锂与石墨组成的小电池装入摄像机时，锂电池商业化的历史大幕就此拉开。 此后十几年，锂电池和消费电子行业比翼齐飞，直到 2008 年，当特斯拉将装有 6831 颗钴酸锂电池的 Roadster 推向市场并且大获成功后，原本作为便 携式能源的锂电池又被赋予了一个全新的历史使命： 整车动力核心。 发明钴酸锂的 John Goodenough 当初怎么也没想到，自己的发明竟然意外开启了一场前所未有的电动车革命，也让动力电池行业此后走出了一条" 性能 暴力拉升，成本急剧下探" 的摩尔曲线。 从能量密度与安全性的博弈，到成本控制与低温性能的取舍，每一项技术突破都伴随 ...

以下文章来源于远川汽车评论 ，作者熊宇翔 彭苏平 去年6月，比亚迪董事长王传福在股东大会上陈述了自己的高端观： "我们不可能过度营销，也不可能通过巨大流量来谋求一时的发展，真正创造高端品牌还得靠产品力，产品 力的核心还是在于技术和创新。[1]" 近一年时间，比亚迪新技术易四方、易三方、云辇等齐出，创下一个个新的工业奇迹，将高端品牌仰望、 腾势、方程豹的新车型产品力武装到牙齿。 远川汽车评论 . 不止是汽车 不过，肉眼观测上技术含量爆表的比亚迪，过去一年时间在高端市场的表现，全然不如在20万以下市场那 般风卷残云： 仰望高开低走，百万级越野豪车U8上市四个月突破5000辆后销量迅速放缓，如今终端优惠已悄悄突破10万 元； 图源：懂车帝 腾势在MPV车型D9爆火之后一直苦苦寻觅第二增长点，看似量大管饱的N7、N8都未能担此大任，N7不得 不在改款时怒降8万改走性价比路线，而用上全新技术平台、斥巨资打造的Z9/Z9GT也没能一炮而红，眼下 寄望于刚刚上市的旗舰SUV N9。 方程豹首款车型豹5摸到了30万元的门板，去年不堪压力降了5万才保住销量，而最新发布的钛3更是向现实 低头，售价不到14万，重新回到了比亚迪的舒 ...

《哪吒2》创造的票房神话，有一大半是三四线城市的功劳。 据猫眼专业版数据，截至今年2月13号，一至四线城市的累计票房成绩分别是9.84亿、32.05亿、19.27亿、 36.60亿，三四线城市累计贡献了全国票房总量的57.2%。 透过票房可窥见新线城市消费力的冰山一角，近年来，互联网流行的"县城中产"、"县城贵妇"等高频词汇， 都是下沉市场消费力量上浮的证明。 全国171个公布2024年社会消费品零售数据的非一线城市中，97.1%都实现了消费增长，其中，增长率最高 的，是许多人都会感到陌生的四线小城——云南玉溪。 种种迹象表明，新线城市正从"五环外配角"进阶为"增长主舞台"，新线城市用户也正在逐渐掌握消费话语 权。 体现在移动互联网的生意场上亦是如此，汇聚7亿老铁用户、在新线市场深耕的快手，已经吃到消费市场结 构变迁的头茬红利，在去年实现11.8%的营收增长、72.5%的净利润增长。 而在所有欣欣向荣的业务线里， 2024年GMV同比增长200%的本地生活业务尤为亮眼，其中，新线城市用 户的贡献达到六成， 是当之无愧的中流砥柱。 一个从规模到潜力都足够庞大的消费群体摆在眼前，过去一年里，越来越多商家涌向快手， ...

过去一年，安能的零担货运总量来到1415万吨，同比增长17.5%；日夜兼程的付出，换来了首破百亿的营 收，涨至115.8亿元；及大超预期的盈利，经调整净利润8.37亿元，激增64.2%。 为以上业绩提供稳健支撑的是，安能不断打强的基层网点以及坚持如一选择安能的客户。 2024年，安能的网点数来到33000家，全国乡镇覆盖率达到99.3%，即便是在珠峰大本营也能实现"送货上 门"[1]，堪比快递市场的邮政。 稳步提升的终端客户，与高密度的网点覆盖遥相呼应，2024年，涌向安能怀抱的中小企业客户跃进至630 万，同比增长超80万。 而不论是货量、营收、利润的"三线超预期"战绩，还是更多人选择加入、使用安能，都共同标志着一件事 情，在行业竞争加剧和普遍陷入"增量不增利"的背景下，安能已走出一条独属于自己的高质量增长之路。 潜力更大的物流生意 2019年前后，头部快递均磨刀霍霍，申通在义乌一度9毛揽件，目的打完最后一场淘汰赛，形成寡头垄断。 但遗憾的是，倾泻数百亿的价格战打到现在，除了极兔借收购取代百世以外，市场的竞争格局几乎没变。 更具体点说就是，顺丰与EMS牢牢占据时效件市场，"三通一达一兔"瓜分电商件，京东物流 ...

以下文章来源于远川科技评论 ，作者徐珊珊 远川科技评论 . 刻画这个时代（的前沿科技） 2013年10月，雷军趁着去美国参加GMIC大会的空档，顺便拜访了在硅谷"小有名气"的马斯克，试驾了 上市不久的Model S。 当时的特斯拉靠着全员卖车勉强实现单季度盈利，处于分析师都不知道怎么吹的阶段。就在雷军拜访一 个月前，香橼创始人安德鲁·莱福特发文做空特斯拉，留下了那句足以载入特斯拉发展史册的话： "要是奔驰里装了60个车载电脑，能变成一个科技公司吗？" 雷军也有类似的疑问。丰田普锐斯宝刀未老，奔驰刚刚推出全新S级混动，特斯拉的产能问题尚待解 决。记录美国之行的博客里，雷军提出了自己的困惑： 作为一个成熟行业里的新来者，他既没有办法用最低廉的价格去做一款有品质的产品，也没有资本去做 一台全世界最贵的汽车来征服顾客。 十年后小米成为另一位成熟行业的新来者，面临的问题更加复杂。2024年，中国市场同期上市了184个 新车系，小米SU7并不鹤立鸡群，反而有很多短板：比如不算低廉的价格，并不实用的动力，充满争议 的空间。 但恰恰是这些短板的存在，促成了它的成功。 一辆有缺点的车 去年3月小米SU7上市前夕，管手机业务的卢 ...

去年1月，马化腾在年度员工大会上批评腾讯游戏躺在功劳簿上不思进取，今年功劳簿焕发二春，一年 拿下双位数增长，收获"非常争气"的五星好评[1]；点点互动靠着小程序游戏弯道超车米哈游，跻身国内 前三。 东山再起的是少数，增长无策的是多数。根据不完全统计，2024年，已经发布财报的多家游戏公司里， 预盈的公司只占三分之一。完美世界这样的大户，也迎来上市后首次亏损。 乱流之下，"多端互通"变成为数不多的锚点。 长期以来， 移动端（手机） 与 桌面端（PC/游戏机） 是泾渭分明的两个市场，对应着迥异的需求偏好 与产品逻辑。 2020年9月，《原神》登陆多个不同平台，在性能各异的终端间维持了相对一致的游戏体验，终端间清 晰的分界线开始模糊。 2021年，《原神》挤进PS4游戏畅销榜单，此后连续四年锁定前十，与《使命召唤》、《堡垒之夜》等 现象级作品难分伯仲，让"多端互通"成为行业最大共识。 但眼下凛冬未远，这架引擎的余温能把游戏行业带出泥沼吗？ 一笔获客的账 "跨端"是一个技术问题，但也是一个算账问题。 作为第一个吃螃蟹的开发商，米哈游立项《原神》时面对着两个大背景： 一是移动互联网的流量日趋集中，游戏渠道商的话语权依然 ...

超出预期的还在于高端化趋势的进一步确认。根据IDC报告，当前旗舰手机售价普遍提升，尤其在头部品牌 集中度极高的中国市场，预测2025年高端机型（600美元以上价位）份额将历史性扩大至30.9%[2]。 这背后两大推动力不可忽视：一方面是生成式AI带来的手机功能质变，激活消费者的换机热情；另一方面 是移动游戏进入精品化竞争，拉动玩家对高性能手机的需求。 两大趋势都仰赖一颗核心硬件——移动SoC，将其推向了高端化的新博弈。 掀开增长的天花板 2019年以后，智能手机换机周期不断拉长，出货量增长的天花板肉眼可见，如何提高单机利润率，成为手 机品牌涌向高端化赛道的内驱力。 过去主流的高端化打法是在零部件上做加法，通过增加摄像头数量、折叠屏等提升单机价值量，激发消费 意愿，但效益逐渐见顶。直到生成式AI带来了变革。 生成式AI从根本上重塑了人机交互方式，手机功能从被动地使用进化至主动地提供服务，颠覆了软硬件设 计的底层逻辑，带来焕然一新的用户体验，比如端对端的任务交付、通过对话提供的情绪价值，成为消费 者下单新手机的理由。 去年年中，调研机构IDC预测，全球智能手机出货量将在这一年结束两年下滑、提升4%，这个数字在两个 ...