智通财经APP获悉，据Omdia最新研究，2025年，全球平板市场继续复苏，全年出货量同比增长9.8%，达到1.62亿台。季度表现来看，节日季表现最为强 劲，2025年第四季度，出货量达4400万台，同比增长9.8%。 中东欧地区成为2025年增速最快的市场，其次为亚太地区。全年来看，除北美外，各地区均实现两位数增长，尽管北美全年略有下滑，但厂商与零售商的 节日促销活动在一定程度上缓解了年度降幅。 Omdia研究经理Himani Mukka表示："2025年，平板市场实现了自2020年疫情驱动的需求高峰以来的最高年度出货量。假日季的季节性需求，加上厂商在 预期内存供应紧张前的备货行为，为第四季度的出货量提供了显著支撑。然而，平板需求在2026年将面临越来越大的压力。" Mukka补充道："厂商需要在竞争力与盈利能力之间谨慎平衡，因为内存市场可能出现的进一步扰动将影响供应可得性并推高价格。增长机会将更加有 限，主要集中在发达市场的高端和旗舰机型更新周期，以及新兴市场受公共部门支持的教育需求。" "在产品方面，我们预计平板的定位和营销方式将发生变化，厂商将更多地将其塑造为生态系统中心的设备，以应对更受控的需求环境 ...

"小作文"满天飞，又有上市公司出面辟谣。 2月4日，有投资者在上证e互动平台向长光华芯提问，网传"华为45亿战略注资长光华芯"的消息是否属实？ 对此，长光华芯方面表示，该文章虚构新闻"华为对我司进行45亿战略注资"，内容毫无任何事实依据，属于虚假信息。 长光华芯称，该不实文章误导了国内外合作伙伴，对公司海外业务布局、市场拓展造成负面影响，公司对此表示强烈谴责。公司所有重大合作及资本运作 均会通过官方渠道及时、准确披露，请以公司官方发布信息为准。 此外，长光华芯表示，目前公司已委托专业律师收集并固定相关证据，并保留追究报道媒体及相关责任人全部法律责任的权利，坚决维护公司的合法权益 不受侵害。 中国基金报记者检索发现，目前网络上多个渠道仍可查到相关文章，发布时间集中于2月3日。相关文章内容较为一致，均提及"近日，华为旗下投资平台 完成对长光华芯的45亿元战略注资""随着45亿元资金的到位，双方的协同效应已进入落地阶段""华为45亿元战略投资长光华芯，将产生多层面的产业影 响"等。 盘后，多名投资者也发现了相关小作文的存在，并纷纷找出其中的不合常理之处。 ■ 昨天 23:32·来自HarmonyOS $长光华芯(S ...

【导读】长光华芯回应"华为45亿战略注资"：属于虚假信息 "小作文"满天飞，又有上市公司出面辟谣。 2月4日，有投资者在上证e互动平台向长光华芯提问，网传"华为45亿战略注资长光华芯"的消息是否属实？ 长光华芯称，该不实文章误导了国内外合作伙伴，对公司海外业务布局、市场拓展造成负面影响，公司对此表示强烈谴责。公司所有重大合作及资本运作 均会通过官方渠道及时、准确披露，请以公司官方发布信息为准。 此外，长光华芯表示，目前公司已委托专业律师收集并固定相关证据，并保留追究报道媒体及相关责任人全部法律责任的权利，坚决维护公司的合法权益 不受侵害。 中国基金报记者检索发现，目前网络上多个渠道仍可查到相关文章，发布时间集中于2月3日。相关文章内容较为一致，均提及"近日，华为旗下投资平台 完成对长光华芯的45亿元战略注资""随着45亿元资金的到位，双方的协同效应已进入落地阶段""华为45亿元战略投资长光华芯，将产生多层面的产业影 响"等。 2月3日，长光华芯高开高走，当日收于137.1元/股，涨幅为7.02%。 盘后，多名投资者也发现了相关小作文的存在，并纷纷找出其中的不合常理之处。 对此，长光华芯方面表示，该文章虚构新闻 ...

中东欧地区成为2025年增速最快的市场，其次为亚太地区。全年来看，除北美外，各地区均实现两位数增长， 尽管北美全年略有下滑，但厂商与零售商的节日促销活动在一定程度上缓解了年度降幅。 Omdia研究经理Himani Mukka表示："2025年，平板市场实现了自2020年疫情驱动的需求高峰以来的最高年度 出货量。假日季的季节性需求，加上厂商在预期内存供应紧张前的备货行为，为第四季度的出货量提供了显著 支撑。然而，平板需求在2026年将面临越来越大的压力。" Mukka补充道："厂商需要在竞争力与盈利能力之间谨慎平衡，因为内存市场可能出现的进一步扰动将影响供 应可得性并推高价格。增长机会将更加有限，主要集中在发达市场的高端和旗舰机型更新周期，以及新兴市场 受公共部门支持的教育需求。" Omdia最新研究，2025年，全球平板市场继续复苏，全年出货量同比增长9.8%，达到1.62亿台。季度表现 来看，节日季表现最为强劲，2025年第四季度，出货量达4400万台，同比增长9.8%。 要点 2025年第四季度，全球平板市场同比增长10%。苹果表现最为强劲，出货量达到1960万台iPad，同比增长 16.5%，主要受iP ...

近日，以 "谊切苔岑，共赴山海" 为主题的 2026 年度 DCCP 卓越伙伴峰会圆满举办。本 次峰会汇聚数据中心能源及关键供电产业的全球精英伙伴，以深化 "伙伴 + 华为" 合作体系 为核心，集中传递华为数字能源业务与产品发展战略，全面沟通伙伴合作政策，深度倾听伙 伴发展诉求，携手全球伙伴抢抓产业机遇、实现互利共赢，共同迈向更大的商业成功。 锚定 AIDC 黄金时代 升级 "伙伴 + 华为" 合作体系 华为数字能源副总裁何波在开场致辞中指出，AI 驱动的第四次工业革命已全面开启， 万亿级 AIDC 基建成为全球最确定的核心投资方向。在产业机遇背后，AI 数据中心建设也 面临着电力缺口、高密供电、高密散热及交付运维等多重挑战。对此，华为坚持以电强算、 以冷强算的核心思路，通过四大核心链路的持续技术创新、建设模式的重构升级，打造安全 可靠、弹性敏捷、绿色低碳的 AIDC 解决方案，实现 "电进得去、热出得来"，让每一瓦特 产出更多 Token，为 AI 世界的稳定运行筑牢根基。 何波强调，产业的繁荣绝非独行可至，唯有众行方能致远。面向未来，华为将持续升级 全球伙伴合作政策，向伙伴开放更多技术平台与优质资源，加大 ...

以下文章来源于首席商业评论 ，作者宁缺 首席商业评论 . 拒绝快餐式解读，还原本质与经典！首席决策人的望远镜和地图。 -------------------------- 他刚在达沃斯和一屋子大佬聊完人类未来，转头就钻进了上海的锦德菜市场。一身黑夹克黑裤，跟 晨练回来的邻居大爷没什么两样，站在水果摊前认真挑着橘子，还顺手给老板塞了个600块的红 包。 图源：网络 你刷着手机，看英伟达股价又创新高，市值朝着4.6万亿美元狂奔，这位62岁的掌门人身家稳稳停 在1550亿美元。同一时刻，他可能正坐在北京胡同里，就着一瓶北冰洋，或者站在深圳街边，等 着他那份牛肉火锅。 这不是第一次了。 在台南夜市他拎过麻花，在河内小摊喝过猪杂粥，在韩国和三星、现代的掌门人吃着炸鸡喊着免 单。从港式大排档到人均200的粤菜馆，他的饭桌从不设在云端。 作者：宁缺 来源： 首席商业评论 都说人到了一定高度，钱和名都成了数字，人反倒显出了真性情。这话放在黄仁勋身上，再贴切不 过。 图源：网络 有趣的是，如今这成了大佬们心照不宣的默契。李在镕的拉面，何超琼的布鞋，刘强东的外卖服 ——顶尖人物们不约而同地"下凡"，把高高在上的身段，换成了你我熟 ...

来源：环球网 近日，《南京日报》A5要闻版聚焦南京本土科创力量，以《"80后"博士带领团队攻克散热领域"卡脖 子"难题 给芯片贴上国产"退热贴"》为题，深度报道了南京市瑞为新材料科技有限公司的硬核突破。 瑞为新材金刚石-铝产品展示 三代迭代+多元布局，抢占算力时代散热风口 记者孙敬清（南京日报/紫金山新闻）深入瑞为新材总部实地探访，通过与公司董事长王长瑞先生的独 家对话，层层拆解三大核心问题：这位80后博士为何执意深耕芯片散热赛道？瑞为新材的技术"新"在何 处、"难"在哪步？这家科创企业的未来蓝图又将如何铺展？ 初心如磐：为破局国家战略需求，跨界创业筑"散热铠甲" 王长瑞的履历自带"学霸buff"——本硕博均就读于哈尔滨工业大学，如今身兼南京航空航天大学教授、 博士生导师双重身份，是学界与产业界双向深耕的领航者。深耕导热复合材料领域多年，他已发表 SCI/EI论文50余篇，手握30余项国家发明专利，积累了扎实的学术功底与技术储备。 眼见我国芯片产业发展受困于国外先进散热技术垄断，2021年，王长瑞怀揣"解决国家战略需求"的初 心，毅然创立瑞为新材，立志将实验室里的科研成果，转化为守护中国芯片产业自主可控的"散 ...

2026.02. 04 本文字数：3566，阅读时长大约6分钟 作者 | 第一财经 彭海斌 国模与国芯如何齐头并进？ 今年上海两会期间，上海市人大代表、优刻得董事长兼CEO季昕华建议，联动壁仞、沐曦、燧原等本地芯片龙头企业，复旦、交大、上科大等高校科研 机构，优刻得等本地云服务厂商，"重点攻坚AI大模型、自动驾驶、生物医药等领域的深度适配。" 过去一年时间，壁仞、沐曦、天数智芯等数家上海芯片企业上市，架构起了技术和资本的桥梁。未来，上海的算力，有望更好地支撑中国人工智能蓬勃 发展的生态。 上海有什么 "相比国内其他城市，上海的国产芯片产业成熟度更高一些，而且AI企业也比较多，政府支持力度也比较大。"季昕华对第一财经记者表示。 此前，上海集成电路生态中的大部分产品并非为人工智能而生，但这样蓬勃的生态，为人工智能芯片产业集聚了大量的人才，以及相对完备的产业链 条。这为新一代企业如沐曦股份、天数智芯等的崛起奠定了基础。 目前，虽然深圳有华为海思，北京有昆仑芯、摩尔线程等企业，但上海也已经集聚了壁仞科技、沐曦股份等一大批人工智能芯片公司。在全国范围内， 三足鼎立的格局正隐隐形成。 优刻得是一家上海的云计算厂商，在其位 ...

有投资者问长光华芯，关注到网络平台流传"华为45亿战略注资长光华芯"相关文章，请问该报道内容是 否属实？长光华芯在互动平台表示，该文章虚构新闻"华为对我司进行45亿战略注资"，内容毫无任何事 实依据，属于虚假信息。目前，该不实文章误导了国内外合作伙伴，对我司海外业务布局、市场拓展造 成了负面影响，我司对此表示强烈谴责。目前，我司已委托专业律师收集并固定相关证据，保留追究报 道媒体及相关责任人全部法律责任的权利，坚决维护我司的合法权益不受侵害。 ...

谁是敌人，谁是朋友？这是一个首要的问题。 一个企业必须是要在客户、员工与合作者之间结成利益共同体，然后才能构建基本盘、根据地，从而生 生不息。 团结就是力量。但是，你难道能够把所有人都团结起来吗？ 有些人滥竽充数，表面对你很忠心耿耿，可他们的成本大于贡献，那这样的人就必须被淘汰掉才行。 有些人反对你，而且事实证明反对错了，但只要他们愿意继续跟你做事业，那这样的人就可以团结起 来，因为他们能够帮你成功。 很多创业者的失败都是因为分不清谁是自己的朋友，谁又是自己的负资产。要知道，认真负责和管理有 效的员工才是企业的最大财富。 你当老板就不能心里只有自己的利益，你代表的利益越多，你的力量才越大。从某种意义上，创业的过 程就是发展壮大利益共同体的过程。 我原来就犯过错误，为了表现自己的所谓"大度和格局"，我一再容忍气场不和、利益不一致的员工，最 后的结果还是不行，等于白白浪费了时间，破坏了团结。 做老板就应该像任正非一样多去打胜仗，通过成功来树立权威，通过赏罚分明来建立威信，至于那些叽 叽歪歪、拖后腿的人，刀必须快一些才行。 华为公司有"末位淘汰制"，我认为这就是一种克服组织熵增的做法，它不是绝对公平，但总体来看是利 ...