一纸通知震动全球铁矿石贸易圈，中国买家暂停接收必和必拓美元计价铁矿石，力拓却欣然接纳人民币 结算。 想继续做生意？可以，中方明确要求，恢复采购的唯一条件是接受"浮动价格+人民币结算"新模式。这 消息一出，澳大利亚总理都坐不住了，公开表示"失望"。 资本的颜色 企业的决策，从来都不是凭空产生的。深挖下去，总能触碰到其最底层的资本构成和利益所系。力拓的 选择，源于它与中国市场早已形成的"你中有我，我中有你"的格局。 中国是力拓无可争议的最大金主，贡献了其总收入的57.4%。这不只是一个冰冷的数字，而是关系企业 命脉的绝对依赖。 今年，力拓在中国的采购额更是创纪录地达到了42亿美元。这种深度的业务捆绑，让力拓的任何决策都 必须优先考虑中国市场的感受。 更深层次的，是资本层面的融合。在遥远的西非，力拓正与中铝、宝武等中国企业联手开发储量惊人的 几内亚西芒杜铁矿。这不仅是项目合作，更是股权层面的利益共同体。可以说，力拓的未来，已经和中 国资本的脉搏紧密相连。 反观必和必拓，它的血管里流淌着的是另一种血液。其股东结构中，美系资本占据主导地位，这意味着 它的战略天平，天然地倾向于维护美元体系的利益。 可有意思的是，同样坐在 ...

最近，中国的铁矿石采购公司要求所有国有钢铁厂停止采购澳大利亚的必和必拓铁矿石，哪怕这些铁矿石已经装船并且正驶向中国。这样的一决定，无疑让 澳大利亚措手不及。 2025年3月，美国宣布新一轮对华关税政策后，澳大利亚的股市迅速下跌，三天内就下跌了超过6%。澳元汇率也跌到了五年来的最低点。作为一个既没有直 接参与关税战，又因"转单效应"受益的国家，澳大利亚却在不知不觉中成为了这场风暴的中心。 在采访中，一位澳大利亚的跨国咨询公司CEO表示，通常市场动荡时，咨询需求会迎来高峰。但这一次，客户们却陷入了迷茫，"他们甚至不知道该问什么 问题"。这种前所未有的困惑，深刻影响着澳大利亚的经济。 在全球贸易的舞台上，中美两国的关税战吸引了全世界的目光，尤其是那些站在一旁的国家。然而，澳大利亚原本以为能安静地旁观，却没想到自己也被卷 入其中。 作为全球重要的资源和农产品出口国，澳大利亚与中美两国的经济联系非常复杂。虽然美国是澳大利亚的第四大出口市场，但其出口总额仅占约6%，理论 上受到关税影响应不大。然而，由于澳大利亚与亚洲经济体的紧密关系，美国的关税政策对其的间接影响却被放大了。 中国是澳大利亚最大出口市场。随着美国关税导致中 ...

中国近期宣布将停止采购必和必拓等澳大利亚铁矿商以美元结算的海运铁矿石，并要求以人民币结算。这一政策令澳大利亚矿业巨头深感压力，表面上看 似只是中国与澳大利亚之间的贸易争端，实则影响深远，既是对澳大利亚经济的精准反击，也是对美国金融霸权的一次重击。 全球大宗商品贸易的结算货币问题，早已超越了经济领域，成为国际政治博弈的重要一环。中国作为全球最大钢铁生产国，每年消费全球约七成的铁矿 石，而澳大利亚是世界上最大的铁矿石供应国，两国的经济联系原本应互惠互利。然而，长久以来，澳大利亚矿企凭借市场垄断地位，操控铁矿石定价 权，使得中国每年为铁矿石支付的成本居高不下。尽管铁矿石的开采成本仅为每吨16到18美元，但澳大利亚却将其售价抬高至每吨80到100美元。更不合 理的是，澳大利亚矿企即便在现货价格已经大幅下降的情况下，依旧在长协谈判中要求价格上涨。这种"买得越多，价格越高"的定价方式让中国钢铁企业 每年多支付数百亿美元的额外成本。 中国此次推行铁矿石人民币结算政策，背后是经过深思熟虑的战略布局。此次决策主要集中在三个核心目标上：第一，争夺铁矿石定价权，避免长期承受 不公平的"溢价"困境。中国作为全球最大铁矿石买家，却长期 ...

必和必拓2024-2025财年的业绩报告显示，其铁矿石业务息税折旧摊销前利润（EBITDA）高达260亿美元，利润率惊人的达到53%。与此同时，同期中国整 个钢铁行业的利润总额仅为291.9亿元人民币（约合40亿美元），不及必和必拓一家公司利润的一半。这种极度失衡的利润分配，根源在于澳大利亚矿商对 铁矿石定价权的长期垄断。 2025年9月30日，一声令下，全球铁矿石市场随之风起云涌。中国矿产资源集团向国内的钢厂和贸易商发布了一纸通知，宣布全面暂停采购澳大利亚必和必 拓所有以美元计价的铁矿石船货。这标志着作为全球最大的铁矿石买家，中国首次向国际矿业巨头亮出如此明确的"暂停牌"。 消息传出后，澳大利亚总理阿尔巴尼斯虽紧急表态称此举"令人失望"，但中方态度却异常坚决。这场看似突如其来的贸易摩擦，实则是一场围绕着定价权与 货币结算方式展开的深层博弈。双方在谈判桌上的较量，早已超越了单纯的价格争议。 矿商们的高额利润，建立在其一贯的高价策略之上。2024年，澳大利亚出口至中国的铁矿石到岸价格一直维持在每吨130美元的高位，而其开采成本却不足 20美元。即便加上运费，每吨的净利润依然超过100美元，利润率高达惊人的333 ...

Core Viewpoint - The strategic move by China Mineral Resources Group to halt the purchase of iron ore priced in USD from BHP has sent shockwaves through the global iron ore market, significantly impacting Australia's economy and the iron ore trade dynamics [1][3]. Group 1: Market Impact - Following the announcement, BHP's stock price plummeted by 3.4%, resulting in a market capitalization loss exceeding 12 billion AUD (approximately 60 billion RMB) [3]. - Australia's Treasury estimates that if the supply halt continues until 2026, iron ore export revenues could decline by 11 billion AUD, potentially dragging down the national GDP growth by 0.3 to 0.8 percentage points [7]. Group 2: Pricing Dynamics - China, holding a 75% market share in global seaborne iron ore, has historically lacked pricing power despite being the largest buyer [5]. - In 2024, BHP generated a staggering profit of 224 billion RMB from the Chinese market, averaging 620 million RMB in daily revenue, highlighting the significant profit margin disparity [5]. Group 3: Strategic Developments - China's ability to assertively halt USD-denominated transactions is supported by its diversified supply network, including the Simandou project in Guinea, which is expected to produce 60 million tons annually starting in late 2025 [9]. - China has also signed a long-term procurement agreement with Vale for 50 million tons annually, with imports from Brazil rising to 27.8% in 2024 [9]. Group 4: Currency and Trade Relations - The directive to pause USD transactions, while allowing RMB-denominated trades, reflects a strategic intent to promote the internationalization of the RMB, aiming to establish a closed-loop settlement system in the iron ore market [11]. - The proportion of RMB settlements in Australia's iron ore exports reached 60% in 2024, indicating a shift towards local currency transactions [11]. Group 5: Industry Challenges - The steel industry in China has been under pressure from high iron ore prices, with iron ore accounting for 54% of the cost of iron production in the first half of 2024, leading to an average profit margin of only 1.1% for major steel companies [13]. - The establishment of the "China Mineral National Chain" platform aims to eliminate intermediaries and curb speculation, while the construction of a national iron ore spot trading center will enhance price transparency [13].

不是谈判破裂，也不是暂时搁置，而是白纸黑字的通知：所有国有钢厂，即日起暂停采购必和必拓一切 以美元计价的铁矿石，包括那些已经装船、正在海上的货轮。 消息一出，澳大利亚政商两界瞬间炸锅。总理阿尔巴尼斯据说正在酒庄视察，听到消息后，沉默了很 久，最后表态说：中国的这个决定令人失望。 而必和必拓的股价，当天应声暴跌6%，85亿美元市值瞬间蒸发。 他们大概从来没想过，那个当了他们二十多年"老实客户"的中国，会突然掀了桌子。 这事得从必和必拓的离谱操作说起。 全球铁矿石价格明明在下行通道，现货价已经跌到每吨80美元左右。可必和必拓偏要逆势操作，硬逼着 中国钢企签年度长协价——每吨109.5美元，比市场价高出近15%。 这两天，国际资源圈被一条消息刷屏了：澳大利亚铁矿石巨头必和必拓，被中国正式"断 供"了。 别小看这个数字。中国去年从澳洲进口了7.4亿吨铁矿石，要是真按这个价签，一年就要多付超过200亿 美元。 这钱从哪里出？最终要么是钢企利润被榨干，被迫减产裁员；要么成本转嫁到钢材上，让国内买房、装 修、买车的老百姓买单。 这还不算完。在结算方式上，必和必拓更是玩起了"阴阳合同"。表面上开了人民币结算通道，背地里却 偷 ...

全球大宗商品贸易格局，正经历一场深刻的结构性重塑。 必和必拓的股价，在10月1日遭遇重挫，单日跌幅高达6%，这绝非寻常的市场噪音。当日，新加坡铁矿石期货市场也随之下探4%。此番震荡的源头，在于 中国方面采取的果断行动：9月30日，中国矿产资源集团向国内钢铁企业发出明确指令，暂停采购所有以美元计价的必和必拓铁矿石，即便是已装船在途的 货物，也一概叫停。 此举的深层逻辑，在于中国正积极推动结算货币的多元化与安全化。一个关键信号是，中方推动并促成了与巴西淡水河谷签署的长期供货协议，新订单规模 直接增添了5000万吨，且人民币结算比例显著提升至28%。这意味着，在全球铁矿石贸易中长期占据主导地位的美元结算体系，正被撕开一道实质性的裂 口。 对于必和必拓而言，处境无疑颇为尴尬。这家巨头在美国拥有多处重要的矿山和加工基地，美元结算根植于其商业惯例，且对华出口额占据其总营收的六成 以上。今年，在面临涨价15%的谈判诉求，以及澳大利亚老矿品位下降、导致成本与供应稳定性双双承压的背景下，中方选择以调整采购渠道和结算方式的 方式予以回应。 美国的反应迅速而紧张。美国财政部随即向巴西政府"表达关切"，但收效甚微。其担忧显而易见：铁 ...

买方向卖方购买东西时，很大程度上，议价权或者定价权都掌握在卖方的手上，而买方只有跟随和默认的份。 有时候，买方虽然觉得这价格有点偏高，不满意，但若卖方坚持不降价的话，买方也束手无策，无可奈何。谁叫卖方手里有买方需要的东西呢？ 那么，作为买方，怎么样才能获得更多的主动权呢？ 接下来，就看看作为买方的我国是如何从作为卖方的澳大利亚里获得更多的议价权的吧！ 我国是全球最大的铁矿石消费国，消费了约占全球海运铁矿石进口的75%。我国的消费量如此巨大，肯定有不止一家的大供应商在。 事实上确实如此！ 全球有三大主要供应商向我国钢铁制造商供应大部分铁矿石，它们分别是巴西的淡水河谷、澳大利亚的力拓和必和必拓。这三家供应商长期、稳定地和我国 市场保持紧密联系。 2024年，我国铁矿石的进口量达12.37亿吨，占全球总量的60.2%，进口依存度高达86%。其中从澳大利亚必和必拓（BHP）和力拓（TINO）总共进口了7.2 亿吨，占到了澳大利亚铁矿石出口总量的85%。 按理说，作为全球最大铁矿石消费国的我国从澳大利亚进口高达85%的铁矿石，对其依赖性之高显而易见。换句话说，澳大利亚对我国会有很大的把控和主 导权。这主要体现在议价权上 ...

俄军国防部在当日战报中回应称，打击精准覆盖乌克兰 "军工复合体" 的能源命脉。战报披露，此次行动动用了 78 架 "天竺葵 - 2" 自杀式无人机与 18 枚巡 航导弹，重点打击为哈尔科夫坦克厂、基辅精密仪器厂供电的专用电网。 乌克兰总统泽连斯基在晚间视频讲话中证实，部分军工企业因断电陷入停产，他坦言："没有电力，无人机和炮弹都是废铁"，这与此前国际能源署报告中 "冲突导致乌军工产能下降 60%" 的结论形成呼应。 乌克兰国有天然气运营商发表声明，俄罗斯对乌克兰天然气网络发动了冲突爆发三年多以来的最大规模袭击。这次袭击给乌克兰带来极大困扰，根据乌克兰 能源部的说法，多个地区都因此出现了停电。俄军方面则宣称，已经通过导弹无人机联合打击乌克兰的"军工复合体"。 乌克兰能源部当日 14 时发布的灾情通报显示，袭击已造成全国 32% 的供电能力瘫痪，基辅、哈尔科夫、敖德萨等 12 个州进入紧急停电状态。在哈尔科夫 市，居民楼的电梯骤停在楼层之间，医院启动柴油发电机维持重症监护室运转，街头出现手持应急灯采购物资的人群。 黑市上，5 千瓦柴油发电机价格已飙升至 2200 美元，是冲突前的 5 倍，且需提前一周预订。更严峻 ...

就在9月月底，中国矿产资源集团做出决定，要求国内的钢铁企业暂停采购所有以美元计价的必和必拓 海运铁矿石。此举一出，必和必拓立刻就遭受了重击，澳洲铁矿产业也迎来一场风波。 中国的铁矿石进口主力就在澳大利亚，占了铁矿进口的60%左右。这是一个不小的数字，意味着中国在 铁矿方面对澳大利亚是具有依赖性的，但相同的澳大利亚铁矿的出口也基本上都是依赖中国，出口总量 中国占了约85%。 而必和必拓作为澳大利亚铁矿石领域的三大巨头之一，自然也和中国建立着长期的合作关系。必和必拓 大约80%的铁矿都出口给了中国，这意味着如果失去中国市场，对必和必拓而言也将是一次严重打击。 中国的矿产称得上是丰富，但遗憾的是，中国的铁矿石产量并不乐观，主要还是依靠进口，而澳大利亚 便是中国最大的铁矿石进口国。然而，9月底中国却做出了一项决定，这让澳媒坐不住了，大呼"情况变 了"，"美元的霸权地位或许不稳"。 中方"全面封锁"，澳洲铁矿出口遭受重创 事实也正是如此，在中国做出暂停采购的决定后，必和必拓的股价产生了严重下跌，市值蒸发了近120 亿澳元，大约570亿人民币。更要命的是，此时澳大利亚堆积近千亿的铁矿，随着中国的"封锁"，一时 找不到销路 ...