腾讯狂推自家 AI 助手元宝。 接入 DeepSeek-R1 后，腾讯一改此前保守的推广策略，开始狂推自家 AI 应用腾讯元宝。近期除了 在其生态产品中推广，还在抖音、B站、知乎等多个平台大量投放广告，同时包揽了百 度"deepseek"关键词的广告位。此外，微信生活服务"九宫格"也在灰度测试接入腾讯元宝，吸引更 多用户下载使用。 腾讯方面告诉我们，为了让大家更快、更稳定地体验到 DeepSeek，腾讯内部协调部署，在微信的 "我"-"服务"-"生活服务" 里限时提供 "元宝下载"，从而在元宝里可以体验 DeepSeek-R1 满血版及最 新的混元深度思考模型 T1（Thinker）。 微信九宫格历来是互联网产品梦寐以求的流量高地，滴滴、美团、拼多多都曾在此吃到流量红利快 速增长。同样是接入 DeepSeek ，腾讯元宝相较其他大公司 AI 产品的区别是，它独家读取微信内 容生态的数据，如公众号、视频号等，可以提供更丰富的信息参考。 据 DataEye 监测，腾讯元宝自 2 月 18 日起投放量猛增，投放素材数量已超过字节豆包与月之暗面 Kimi。2 月 22 日起，腾讯元宝在苹果中国区应用商店免费榜下载量首 ...

阿里计划未来三年内在 AI 上投资 3800 亿元。 在阿里 2025 第三财季业绩会上阿里披露预计未来三年资本开支会超过过去十年总和，今日阿里巴 巴集团 CEO 吴泳铭正式宣布，未来三年阿里将投入超过 3800 亿元，用于建设云和 AI 硬件基础设 施，这也创下中国民营企业在云和 AI 硬件基础设施建设领域有史以来最大规模投资纪录。这笔钱 相当于阿里 2021 至 2024 财年经营利润总和。吴泳铭总结称阿里未来 AI 战略会围绕以下三个方 面：一是 AI 和云计算的基础设施建设，二是 AI 基础模型平台和 AI 应用，三是现有业务的 AI 转 型升级。 蜜雪冰城港股招股次日，融资申购额破万亿港元。 2 月 24 日，蜜雪冰城港股招股第二日，融资申购额超过 1.1 万亿港元，以公开发售的 3.45 亿港元 （总募资的 10%）计算，相当于超额认购超 3251 倍。蜜雪冰城计划于 3 月 3 日挂牌上市， 招股首 日超购千倍 。目前港股历史上冻资规模最高的是快手，2021 年快手香港 IPO 时面向散户的公开发 售部分同样获得超额认购，当时冻资 1.26 万亿港元。这个金额超过了宁德时代总市值。 南京德基销售 ...

"公司小的时候可以呼吁，大的时候要有方法管控"。 汽车竞争白热化，单纯依靠硬件堆砌和成本控制维持竞争力已经不够，智能驾驶技术突破与数字化转型不 再是锦上添花的选项，而是决定生死存亡的必答题。 小鹏汽车 CEO 何小鹏在春节复工第一天就提醒团队，2025 年-2027 年是中国汽车行业最卷的三年。而小 鹏想在今年实现单季度盈利。 我们获悉，复工第二周，何小鹏再发全员信，核心是精益经营，在管理、流程、组织上要进一步提高效 率、降低成本。 在这篇 1 千字左右的全员信中，他提了 22 次效率、提效或高效，要求 2025 年 "不开长会、大会、没结论 的会" ，在每一分钟的会议、每一份文档、每一次差旅中提高效率。 "公司变大时，要有方法管控" 会议上，发言者直接公布了一组数据：一个月，小鹏汽车开了 1.2 万场会，总时长 1.4 万小时。如果压缩 给同一批人，每天工作 10 小时，要不间断开 3 年多。其中，20 人以上、超过 90 分钟的大型会议有 344 场。 调研对象特别筛选过，就是公司里 "高频组织开会的人"。何小鹏说，这是 "重灾区"——按每小时平均工资 150 元计算，一场大型会的成本是 2.7 万元，" ...

今年 4 月的上海车展，将是极氪超级电混、L3 智能驾驶系统首次接受检验。 在 30 万元市场年销量超过 70 万辆，这是 BBA 过去三年在中国划下的基准线。中国自主车企大多以此作 为冲击豪华市场的门槛，这也是极氪和领克整合为 "极氪科技集团" 后第一年就要挑战的目标。 当电动化抹平动力性能的代差后，中国品牌通过技术创新和配置升级，改变了消费者对国产车 "廉价" 的 认知，挑战豪华品牌用历史沉淀和机械性能构建品牌壁垒。 但豪华市场的入场券不仅是销量数字，更是技术、效率和体系能力的综合较量。 极氪、领克是吉利控股集团的两大核心品牌。过去，两个品牌定位都在 20 万元以上高端市场，产品互有 重合，研发团队独立，有时会内部竞争。 去年 9 月，吉利以《台州宣言》为标志开始战略整合，关停并转、聚集资源，几何从一个独立品牌变成一 个系列，雷达、翼真归入吉利汽车。最能体现整合决心、行业也最关注的，大概就是极氪、领克的整合。 领克诞生于吉利希望用自主高端品牌进入主流合资市场之际，燃油、插混和纯电三条路线并行；极氪则是 在中国汽车产业加速向电动化代际迁移的时候，从领克独立并定位豪华纯电。 2 月 14 日，两大品牌正式整合 ...

古茗创始人 王云安 县域奶茶之王古茗的成长之路。 文丨宋玮 管艺雯 2014 年，一位知名连锁业学者办了个培训班，为期两天，吸引了全国各地的茶饮创业者，包括王云安、张红甫、王霄 锟、彭心、王斌、单卫钧，他们分别创立了古茗、蜜雪冰城、茶百道、奈雪的茶、书亦烧仙草和沪上阿姨。 六个挤在连锁经营课堂里的无名小老板，缔造了中国茶饮史上最传奇的同学会。 十年后，这里走出了 4 家上市公司，包括 2 月 12 日在港交所挂牌的古茗和即将上市的蜜雪冰城，他们也是中国茶饮行 业的第二名和第一名。 虽然上的是同一个培训班，但古茗创始人王云安和其他创始人的经营思路，似乎是反着来。 茶饮行业动辄全国扩张，古茗固守在三四线，很长一段时间不踏入黄河以北，开到万店，也坚决不去临近的大市场—— 上海、南京；茶饮创始人较量谁的产品更创新，古茗却花大力气投入到研发和冷链物流，向乡镇门店两日一配鲜果和鲜 奶；行业偏爱有资源的大加盟商，但古茗只要那些 "迫切想改变命运的人"，其加盟商的通过率大约只有 1%。 这家公司实在太过低调偏安。古茗上市前仅有的一轮投资，投资人是听蜜雪冰城提起古茗才第一次知道它，意外发现这 公司一年能赚 4 亿元——当时赶上 ...

当数据成为新要素，一家中国公司在数据与 AI 融合下的六年坚守。 硅谷巨头们正在再次放大数据的价值—— ChatGPT 催生大模型热潮的这两年，随着 AI Agent 的成熟， 越来越多企业级场景正在可以被大模型能力所改变。而场景和技术的融合，需要数据支撑。我们已经看 到，数据厂商 Databricks 正将数据湖仓升级为 AI 原生架构，几千亿美元市值的 Palantir 则通过数据与 AIP （Artificial Intelligence Platform，该公司的人工智能平台）重新定义企业决策。 全球企业服务市场在 2024 年似乎达成了新共识：大模型真正的价值短期内不在于无限增加参数量级，而 在于如何将数据资产转化为决策燃料。 这种转变正在中国市场加速发酵。 AI 发展提升数据要素价值释放效率、重塑数据平台产品组合与市场份额格局，在此背景下滴普科技成为 "幸运儿"。 2015 年，中国企业服务行业蓬勃发展，衍生出了众多像数据库、中台以及销售管理系统等等的细分行业。 尽管方向有差异，但参与的公司本质上都是在做一件事——帮助企业积累 "数据"。但在大模型出现以前， 人们不知道这些生产资料该如何充分发挥价 ...

联合全中国想当老板的人，打造贩卖快乐的基础设施。 本周五，蜜雪冰城正式在香港招股。不到两天，5600 亿港元（包含杠杆资金）冲向雪王，是募资计划的 2000 多倍。农夫山泉之后的最受瞩目的消费 IPO 即将 市场有如此热情不难理解，蜜雪冰城已经开了超过 45000 间店，门店数量是在全球所有消费品牌里位居第一。在保持平价的同时，它的利润却超过瑞幸，逼近 大约三年前，我们曾在郑州参观蜜雪冰城的总部和工厂。当时它 "只有"20000 间店。店里用到的水果更多来自常温罐头。 三年时间，蜜雪的冷链铺遍全国，产品仍是超低价，但原料已经不再是各类粉末和罐头。建在产地的多个新工厂把新鲜草莓、橙子、芒果切块速冻再发往全国 今天看来，这个品牌持续投资工厂、供应链的决心在那时就已经明确。而这份决心很可能来自更远之前：自 1997 年起，张红超、张红甫两兄弟在布满挫折的 2 在蜜雪冰城上市前夕，我们重发 2022 年的这篇报道，文中数据、时间均为当时的记录： 原发布于 2022 年 10 月 13 日 后来有了雪王，这里改名叫 "雪王城堡"。进门，是彰显品牌影响力的巨型雪王公仔，头顶是企业文化横幅，整齐划一；穿着 "奋斗青年" 卫 ...

阿里向 "科技 + 零售" 公司转型。 2 月 20 日阿里巴巴发布 2024 年四季报，远超预期的业绩、单日涨超 10% 和一个月内涨近 50% 的股价， 让很多长期关注阿里的人感叹："这还是阿里吗？" CEO 吴泳铭也不再像过去那样低调，在电话会中回答第一个提问时，就抛出了四个 "最"，阿里巴巴集团 是 "最重要 AI 玩家""亚洲最大""规模最大""to C 最多应用场景"。分析师的提问几乎全部围绕 "AI"，而此 前的 10 年，电商才是他们最关心的话题。 除了电话会，财报的数据中最值得在意的是，阿里本季度的资本开支 —— 318 亿元，环比增长 80%。吴 泳铭还强调，阿里将加大投入三大 AI 领域，未来三年将是云建设最集中的三年，在云和 AI 的基础设施投 入预计将超越过去十年的总和。这给了资本市场非常大的想象空间，提振了全球投资者对中国科技行业的 投资信心。 过去一年半，是阿里 "重新创业" 的一年半，也是阿里坚定 AI 投入的一年半，这家公司试图向市场提供一 个他们真正认可的新增长故事。 从吴泳铭 2023 年 9 月出任阿里 CEO 后不久提出的 "用户为先，AI 驱动" 战略，到当年互联网 ...

未来三年，阿里资本开支将超过过去十年总和。 今晚的阿里 2025 第三财季业绩会上，阿里集团 CEO 吴泳铭表示，AI 是几十年一遇的机会。阿里 的 AI 战略第一目标是 AGI （通用人工智能）的实现，可能远远超过现在可见的任何一个应用场 景。 他说，从实现 AGI 的商业价值来看，标准定义是能够完成 80% 以上的人类能力。全球 GDP 的 50% 支出是劳动工资支出，包括脑力劳动和体力劳动。如果实现 AGI ，人工智能相关产业大概率 将会是全球最大的产业，有可能影响或者替代现在 50% 左右的 GDP 构成。 管理层判断，阿里是亚洲市场具备几个关键要素的重要 AI 玩家，有亚洲最大、全球第四的云服务 和先进的自研 AI 模型，在 to c 生态上有最多应用场景。未来三年，阿里在云和 AI 的基础设施投 入预计将超越过去十年的总和（约 3800 亿元），要猛攻 AI 基础大模型和原生应用，死守技术领 先地位，以及用 AI 彻底改造电商等老业务，挖出用户新价值。 受 AI 相关利好推动，年初至今阿里股价已上涨近 49%，今日财报发布后，阿里盘前涨超 10% 至 138.2 港元。 9.9 价格战下，瑞幸咖啡 ...

"生命总会找到出路。"——迈克尔·克莱顿。 文丨孙海宁 编辑丨 黄俊杰 高洪浩 时隔四年的两次飞行，分别开启、结束了鲍磊在抖音直播卖货的日子。 第一次是在 2020 年春节。此时鲍磊已在快手做了 3 年多女装生意，假期刷到一个抖音主播没什么技巧， 只是举着图片卖货，居然就吸引到 1 万多人在线观看。"这机会绝对可以。" 他和妻子立刻带同事从菏泽老 家飞去广州仓库。新冠疫情刚爆发，整个客舱就五六人，落地当天，他们就开始抖音直播。 第二次是在 2023 年 1 月。此时鲍磊和妻子的公司年销售额已经过千万元，旗下账号一度爬上抖音粉丝价 值榜第二，仅次于东方甄选。一天晚上，他发现停播几个月的同行开了一家实体店，随即订好次日机票探 店。落地几小时，鲍磊重新感受到 "线下购物的快感和冲击力"——几百只手伸向货架又收回，部分商品只 能靠抢。他决定带团队回老家，开线下店。 中间这三年，鲍磊的经历和同期其他同等规模带货主播没太大区别。一开始是来到美丽新世界：上架商 品，吆喝几个小时，投一点点广告费就能获得十倍的回报。之后流量越来越贵，有时忙完一个月，扣掉所 有费用，到手的利润还不如员工领的工资多。 这是大多数平台商家逃不过的宿 ...