Core Insights - Apple is reportedly preparing to launch its first foldable iPhone, the iPhone Fold, in the second half of 2026, followed by the iPhone Flip in 2027, as part of a broader "foldable matrix" strategy that will encompass its entire product line, including iPads and MacBooks [3][4][5][9]. Group 1: Product Launch Timeline - The first phase involves the iPhone Fold, a book-style device with an internal screen size of approximately 7.9 to 8 inches, aimed at blurring the lines between iPhone and iPad [6][8]. - The second phase will introduce the iPhone Flip in 2027, targeting fashion and portability, aligning with Apple's existing product segmentation [9][11]. Group 2: Technological Innovations - Apple is developing advanced flexible screen technologies, including a self-healing screen that can repair minor scratches and dents through a unique polymer material [15][16][17]. - Another innovation includes a flexible display with integrated heating elements to prevent screen brittleness in cold temperatures, ensuring durability in extreme conditions [21][25]. Group 3: Market Strategy - Apple's foldable strategy is designed to stimulate demand in a market where traditional smartphones are experiencing diminishing returns, particularly among users reluctant to upgrade from older models [37][38]. - The company aims to leverage its control over iOS, iPadOS, and macOS to ensure a seamless software ecosystem that adapts to the new foldable devices, enhancing user experience [38][39]. Group 4: Future Product Integration - The foldable MacBook, expected to be a 20.3-inch device, will merge the functionalities of iPads and MacBooks, potentially transforming the user interaction paradigm [13][30][34]. - This integration reflects Apple's strategy to create a cohesive ecosystem where devices share the same chip architecture and cloud data, ultimately enhancing user engagement within the Apple ecosystem [40][41].

Counterpoint Research表示，智能手机市场不太可能在2027年之前实现复苏，正常化预计要到2027下半 年乃至2028年初。为了应对这一持续性困境和存储芯片技术迭代、需求提升带来的成本压力，智能手机 行业短期内将在成本、性能、创新之间寻求平衡。 港股手机产业链股集体走低，其中，高伟电子跌超6%，蓝思科技跌近6%，丘钛科技、富智康集团跌超 4%，瑞声科技、伟仕佳杰、比亚迪电子、通达集团、东江集团控股跟跌。 消息上，2025年12月，中国智能手机销量达到约2100万台，同比下滑约20%。华为、OPPO、荣耀、 vivo、苹果以约20%、17%、14%、14%、13%的份额排名前五。高盛发布研报称，由于内存价格上涨， 将2026/27年全球智能手机出货量预测下调了6%/5%至12亿/12亿部，即同比-6%/+2%。 | 代码 | 名称 | 最新价 | 涨跌幅 ^ | | --- | --- | --- | --- | | 02078 | (0) 荣阳实业 | 0.132 | -12.00% | | 06088 | FIT HON TENG | 4.820 | -6.41% | | 01415 | ...

从相关岗位招聘需求来看，蜜雪冰城似乎将参与乐园整体设计，围绕"雪王"IP搭建完整的故事背景和核 心叙事线，把游乐项目、主题区域、互动环节串联成一条沉浸式体验链路。 事实上，抛开主题乐园的可能性，蜜雪冰城早就靠着雪王破圈了。 向全国扩张的蜜雪冰城旗舰店就是案例。近期，蜜雪冰城在杭州、济南、广州等多地齐开旗舰店。与普 通门店相比，旗舰店的特征是多了限定款饮品及雪王周边产品。 在郑州的蜜雪冰城总部旗舰店，雪王粉丝们像逛泡泡玛特一样陶醉在蜜雪冰城。据郑东新区官网，自 2025年1月15日蜜雪冰城总部旗舰店试运营以来，该店展现出强劲的客流吸引力。节假日期间，单日最 高客流量达4.6万人次，单日营业额峰值突破35万元。在清明节假期3天内，累计营业额更是突破100万 元。截至当年7月，该旗舰店单日营业额最高已突破60万元。 而主题乐园，显然是将雪王IP的再放大化。 背后是，雪王IP已成为蜜雪冰城的核心壁垒之一。譬如，省下了大量营销经费。据蜜雪集团招股书， 2024年前三季度，该公司品牌推广开支占收入的比例为 0.9%，远低于瑞幸咖啡、霸王茶姬、奈雪的茶 等品牌。 21世纪经济报道记者贺泓源、实习生徐鸿儒 蜜雪冰城正变得多元 ...

会上，环球时报、中国科协企业创新服务中心和赛迪新质生产力发展促进中心还发布了"新质生产力产 业实践示范案例"。 "发展新质生产力是我国实现高质量发展的根本动力，而AI正是驱动这一新质生产力发展的核心引 擎。"国务院国有重点大型企业监事会原主席季晓南说。针对如何应用AI发展新质生产力，他提出3点建 议：第一，要深刻把握新质生产力的内核，坚持以AI为引擎，推动发展新变革；第二，要立足中国实 践，充分发挥我国产业的综合优势，走出一条AI赋能产业发展的中国式道路；第三，要着力构建支撑 生态，汇聚各方合力，推动AI在具体场景中创造多层次实实在在的价值。 中化新网讯 1月29日，第二届"新质生产力产业实践洞见活动"在京举办。会上，多位嘉宾围绕人工智能 （AI）与产业融合、发展产业新质生产力等话题展开案例分享，并指出AI正逐步深入核心生产系统， 成为驱动产业升级的新质生产力引擎。 在圆桌对话环节，嘉宾们结合各自产业实践，深入分析了AI规模化落地面临的多重挑战与破解路径。 大家一致认为，AI规模化应用的成功标准关键在于能否创造实际价值，而不仅仅是技术本身的先进 性。未来，AI将在制造业、能源、交通、医疗、金融等行业迎来更深入 ...

日前，深圳南山区党代会、两会相继落下帷幕，南都记者梳理了党代会报告与政府工作报告，发现"独 角兽走廊"多次在报告中出现，被纳入科创提质重点布局的部署，让这条"声名鹊起"的科创集聚带再次 站到了聚光灯下，成为外界读懂这个万亿城区高质量发展密码的关键点。 浓缩南山数十年科创发展的缩影，这条"独角兽走廊"大有来头 2025年，独角兽走廊的概念由南方都市报首次提出。作为南山科创从单点突破走向集群发展的载体，独 角兽走廊的诞生，是时代机遇与本土积淀的双向成就，它的成长脉络、核心版图与产业底气，都藏着南 山数十年科创发展的缩影。 回溯过往，1979年蛇口开山第一炮，点燃了深圳市场化创新的火种；1991年深圳科技工业园落地，华 为、中兴在这里完成从代理到自研的原始积累，为南山高新产业（300832）打下坚实基础；2008年，南 山率先提出"自主创新核心区"战略，串联西丽大学城、深圳湾高新区、大沙河创新走廊打造的"创新金 三角"，正是独角兽走廊的雏形。随着南山科创企业越聚越多，空间分散、创新要素难以整合的问题逐 渐显现，南山顺势整合核心科创资源，聚焦硬科技赛道做强集聚效应，独角兽走廊就此成型，一步步从 政策推动的产业集聚地， ...

赵旭杨 开源证券汽车分析师: 好的，各位领导晚上好。我是开源证券汽车组的赵旭阳。今天感谢大家来参加我们今天的 智驾系列的第九期，关于特斯拉的一些智驾的一些信息的一些更新。以及就是近期那个， 特斯拉，就是美国的这个，高速公路安全管理局，其实也公布了一些智驾的数据。就是尤 其是这个 Robot Taxi 这边吧，一些这个，关于一些事故的一些数据的统计。这个之前其 实有一个这个比较大的一个新闻，然后大家可能觉得这个 Robot Taxi 的这个安全性可能 是产生了一些质疑。 然后这块我们也把这个数据下载下来，然后进行了一些这个分析。由于这个数据本身是包 含所有北美那边的这个 robot taxi 的车辆的，所以其实我们也可以整体性地观察出来的一 些，观察出来一些这个整体行业的一些这个情况。首先就是那个特斯拉的这个财报，财报 里边的话，其实我们觉得对于这个对于这个，我对这个少了一个环节，就是我们先还是把 我们的这个整体的支架的观点，简单给大家。汇报一下。我觉得，就是说整体智驾的这个 热度，我觉得这段这段时间是偏向于比较低位的一个状态的。 这个原因，我觉得主要还是说近期的这个智驾整体的这个催化呀，整体来说是比较小的。 ...

这个问题的提出，标志着中国企业家对组织管理的认知正在经历一次关键的跃迁——从寻找单一的成功 范式，转向探索多元的成功逻辑。它触及了课程存在的根本意义：在通往卓越的众多道路中，我们是否 能为面临特定复杂性挑战的企业，提供一条可习得、可验证、能大幅降低试错成本的"确切的"进阶路 径？ 承认多样性：成功的道路不止一条 在探讨企业如何构建组织能力这一议题时，一个常见的质疑浮出水面："美的、TCL、追觅这些优秀企 业并没有刻意'学华为'，它们的组织能力同样出色。那么，一门以华为变革为蓝本的课程，其独特价值 究竟何在？" 我们必须首先正视并尊重企业成功的多样性。不同的企业，因其行业属性、成长阶段、创始人基因和竞 争环境的不同，发展出了截然不同但同样有效的组织能力模型： 因此，课程的独特价值并非宣称"华为是唯一真理"，而在于它提供了一个在超高复杂度环境下，关于组 织能力如何被系统性设计、构建与迭代的"完整解剖案例"和"活体进化图谱"。 阐明课程价值：提供一套 这些企业的卓越成就有目共睹，它们证明了：优秀组织能力的建设，没有唯一的标准答案。 然而，承认多样性并不意味着所有道路的挑战等同，也不意味着所有经验无法互通。当一个企业 ...

【CT电子】继续看好国产算力 国产模型进入密集发布期： 临近春节，国产模型进入发布窗口期，近段时间，DeepSeek开源OCR2，Kimi发布并开源K2.5，阿里Qwen3-Max- Thinking，百度文心5.0等重量级模型接连发布。 此外字节计划在2月推出三款全新的 AI 模型，分别为豆包 2.0（新一代旗舰大语言模型）、Seedream5.0（图像生 成模型）以及 SeedDance 2.0（ 【CT电子】继续看好国产算力 国产模型进入密集发布期： 大量模型侧更新将加速驱动模型整体商用进度。 国内云厂商AI资本开支持续保持高位： 根据金融时报2025年12月23日报道，字节已初步规划2026年资本开支1600亿元，高于2025年约1500亿元。 此外阿里在2025年云栖大会表示，正在积极推进3年3800亿元的AI基础设施建设计划。 云厂商capex持续投入奠定国产算力需求基础。 模型端迭代加速，推理侧需求有望快速增长： 国产模型快速迭代抢占用户AI交互入口，交互方式也正在被塑造，对应推理侧算力需求有望迎来加速提升。 同时2026年也是推理侧国产超节点上量元年，目前已有大量国产厂商发布新一代超节点方案， ...

昨日，汽车博主"我鸿"分享了鸿蒙智行问界M6的外观亮点。包括顶置激光雷达、华为乾崑ADS4、俯冲 动感姿态、黑曜运动套件(含黑曜LOGO、车窗饰条等)；运动格栅、两侧风道；晶耀前灯；饱满型面、 动感腰线、半隐藏式门把手；晶耀尾灯、后向固态激光雷达、悬浮发光LOGO、ADS小蓝灯；全新21英 寸轮毂、前轮固定式卡钳。 凤凰网科技讯2月4日，华为终端分享了一组鸿蒙智行问界M6汽车的银色官图。从官图可以看到，小蓝 灯被设计在了车辆前唇部位，同时车侧尾部左右各有一个盖板，预计分别是加油口和充电口，这意味着 问界M6将继续提供增程动力可选。 ...

今年首家支付机构退场 支付牌照持续"减量" 第三方支付牌照数量正持续缩减。日前，中国人民银行官网更新注销许可机构名单，河南聚宝支付有限 公司（原河南汇银丰信息技术有限公司，以下简称"聚宝支付"）的支付牌照被注销，成为2026年首家退 出市场的支付机构。"支付行业加速出清的主要因素，并非是支付机构数量的简单减少，而是整个行业 的结构性洗牌与监管范式的升级。"中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示，2026年，第三方支付牌照数 量仍有进一步缩减趋势。（证券时报） 传统业务承压 支付机构亟待转型 公募开年积极自购 超八成投向权益类基金 2026年开年以来，公募基金行业自购热情高涨。数据显示，截至2月3日，2026年以来共24家基金公司实 施了自购，总规模为4.06亿元。其中，超八成投向权益类基金，股票型基金和混合型基金获自购金额分 别为1亿元和2.48亿元。债券型基金获自购金额为3000万元，FOF和QDII基金分别为2000万元和800万 元。睿远基金是其中的佼佼者，期间自购金额达1亿元，广发基金、招商基金、易方达基金等8家基金公 司均自购了2000万元，富国基金、万家基金、鑫元基金等13家基金公司均自购1000万元， ...