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亚太股份:公司持续优化产品结构,推动内部降本增效、工艺优化等工作
Zheng Quan Ri Bao· 2025-12-19 15:51
证券日报网12月19日讯亚太股份在12月18日回答调研者提问时表示,受益于国内汽车销量的增长及公司 国际市场新项目的上量,规模效应逐渐显现;同时公司持续优化产品结构,推动内部降本增效、工艺优 化等工作,有效提升制造能力,产品毛利率同比提升,推动公司业绩稳步增长。 (文章来源:证券日报) ...
瑞幸上线AI监控,店员、顾客谁最害怕?
36氪· 2025-12-19 10:31
以下文章来源于智商税研究中心 ,作者潘哥 智商税研究中心 . 尘世套路深,我替你踩坑。 无处藏身的员工, 无所不在的监控。 文 | 潘哥 来源| 智商税研究中心(ID:gh_c55b3561ece1) 封面来源 | 瑞幸咖啡官网 瑞幸重回美股上市,第一件事是什么?也许是安装监控。 最近,越来越多的瑞幸门店,开始安装AI摄像头,员工还没说什么,消费者先坐不住了。 对于瑞幸的这一举动,有人担心隐私被泄露,有人担心非标品消失;同时,还有消费者举双手赞成,认为这是卫生方面的进步。 另一边,对于瑞幸打工人来说,AI监控在卫生检查、工作流程、人员管理等方面,相比之前有了明显提升,无所遁形的门店员工,被注视得浑身难受。 瑞幸全面上线AI监控,除了保障自身卫生等原因外,似乎还有着降本增效的考虑。毕竟,库迪、幸运咖等对手,依靠更低的价格、更快的扩张速度,正逐 步蚕食瑞幸的市场份额。 曾经靠极致性价比、极致开店速度,对星巴克进行赶超的瑞幸,正在被自己的中国学徒追赶。 而在这一过程中,瑞幸的应对策略不仅收效甚微,反而让一些员工站在了对立面,最近的烤箱事件、克扣工时事件,似乎都说明瑞幸打工人,日子过得有 一点苦。 也许,品牌在进行降 ...
商业航天热度持续攀升 赛道迎来黄金发展期
Zheng Quan Ri Bao· 2025-12-18 15:41
近期,商业航天赛道持续升温,市场关注度与产业活跃度同步高涨。由中国航天科技集团有限公司第八 研究院抓总研制的长征十二号甲可重复使用运载火箭,计划于2025年12月中下旬在酒泉卫星发射中心执 行首次发射任务。另外,第三届北京商业航天产业高质量发展大会暨2026北京国际商业航天展览会定于 2026年1月23日至25日举行。 12月18日,商业航天板块再度走强。"政策、技术、资本、市场四股力量的正反馈循环,叠加外部示范 效应,使赛道确定性大幅提升。"众和昆仑(北京)资产管理有限公司董事长柏文喜对记者表示。 "目前,中科星图在航天电子装备制造、卫星测运控领域形成领先优势,商业航天业务高速增长。"郝雪 涛表示,未来,公司将持续推进商业航天全产业链发展战略,深化各环节能力建设。 此外,还有多家上市公司在投资者互动平台上积极回应投资者关切。12月18日,巨力索具股份有限公司 表示,公司在航天领域的合作深度与广度持续提升,产品已系统性应用于多个航天工程项目。同时,公 司正积极将技术优势延伸至商业航天前沿领域,且已为国内可回收火箭提供了包括捕获臂装置、试验拉 索装置等关键产品支持。 商业航天产业范围广泛。据了解,其产业上游是火 ...
国企差旅黄金时代,结束了
虎嗅APP· 2025-12-18 13:57
以下文章来源于旅界 ,作者theodore熙少 他是某央企东三省地区部门负责人,算是个把控实权的中层。 吃饭时,他本来兴致挺高,中途拿出手机想订个下周沈阳酒店,结果划拉了两下,眉头突然皱成了"川"字,整个人愁眉苦脸起来。 我问他,都老司机了,怎么订个房这么费劲? 老周叹了口气说,"现在订酒店太麻烦了,希尔顿欢朋都不能住。" 旅界 . 跟踪时代浪潮,讲述文旅商业好故事。 本文来自微信公众号: 旅界 ,作者:theodore熙少,头图来自:AI生成 审计风暴下,国企差旅众生相。 最近,我去长春出差,顺道见了朋友老周。 我有些不解。 东北这地界,希尔顿欢朋也就三四百块钱,完全在他们公司差旅标准之内,甚至比一些中端酒店都要便宜。 我问他,"这也算超标?不是四星标准的商务酒店吗?" 老周摇摇头,压低了声音,"不是钱的事,是名字不行。" "集团现在明文规定不让住五星级酒店,尤其是外资五星,审计组那帮人,不管你实际花了多少钱,他们只看发票上的名字。" "上次我去西安,也是住的希尔顿欢朋,400多块钱一晚,结果回来报销,审计指着发票问我,为什么住希尔顿?是不是顶风违纪?" 老周当时觉得挺冤枉。 他努力和审计解释,说这个欢朋虽 ...
新时达:更注重提升产品附加值而非单纯压缩价格
证券日报网讯 12月18日,新时达在互动平台回答投资者提问时表示,海尔公司收购股权后,主要通过 整合供应链、优化研发与营销资源来提升运营效率,实现降本增效,从而增强产品竞争力。这一过程 中,公司更注重通过技术升级、服务创新和生态协同提升产品附加值,而非单纯压缩价格。未来,公司 将继续深化市场拓展,依托规模效应和品牌协同巩固竞争力,为股东创造长期价值。 (编辑 任世碧) ...
日上“失标”上海机场!传控股股东中免反对其投标,双方发生争执?
新浪财经· 2025-12-18 09:42
文 | 《BUG》栏目 刘丽丽 上海机场免税店招标终于尘埃落定:两大机场的免税店业务,将分别由中国免税和外商独资 企业杜福睿经营。曾独占上海两大机场免税业务的日上免税行即将退出。 日上免税行浦东 机场某门店工作人员告诉 《 BUG 》栏目 ,门店不会关闭,还会继续营业,会有新的老板 来接手,目前一切如常,尚未接到大促通知。 实际上,此次中标的中免与失标的日上属于控股关系。 日上现场投标遭中免阻挠? 中免是日上上海公司的控股和并表母公司,但在此次上海机场免税项目招标中,中免方面的 董事反对日上参加。知情人士透露:"日上不被允许参与投标。"据悉,日上的相关股东计 划向上海机场集团招标评审委员会提出投诉。 事情最初发生在 12 月 6 日下午,日上免税行上海有限公司召开了一次董事会会议,董事 会通过决议,日上上海公司将不参加上海两个机场的免税业务投标。日上上海的董事会一共 有 7 个人,其中 4 个人同意上述议案,这 4 人均由中免集团提名(委派)。 知情人士透露, 在 12 月 9 日开标现场,日上的授权书和承诺书虽然没有法人代表签字, 但仍然准备了全套投标资料,希望进入投标现场,但中免的工作人员试图阻拦日上人员 ...
超117万人被裁!
商业洞察· 2025-12-18 09:23
Core Viewpoint - The article discusses the alarming rise in layoffs in the U.S. job market, with over 1.17 million employees laid off by November 2025, a 54% increase from the previous year, drawing parallels to the 2008-2009 financial crisis [4][5]. Group 1: Causes of Layoffs - The primary cause of layoffs is attributed to the efficiency revolution led by the DOGE department, resulting in 293,753 federal employees and contractors losing their jobs, with an additional 20,976 in the private and non-profit sectors, an eightfold increase compared to 2024 [15]. - The macroeconomic environment, characterized by high costs and tariffs, is also a significant factor, as many companies face debt repayment pressures from loans taken during the low-interest period of 2020-2021 [18][19]. - Companies, particularly those owned by private equity, are cutting jobs at a rate 1.5 times higher than publicly traded firms due to high leverage costs and cash flow constraints [21][22]. Group 2: Impact on Various Industries - The retail sector is the hardest hit, with a significant drop in consumer confidence and companies like Target and Starbucks announcing substantial layoffs due to decreased sales [27][28]. - The service industry has seen a 64% increase in layoffs, with UPS cutting 14,000 management positions to improve efficiency [30][31]. - The food industry has also been affected, with 34,165 job losses throughout the year, particularly in beef processing due to rising costs [32][33]. Group 3: Technology and Management Changes - The technology sector has contributed significantly to layoffs, with 35% of the total layoffs coming from this industry, primarily affecting middle management roles [46][47]. - A new corporate mantra has emerged: "Every employee generates revenue," leading to layoffs becoming a normalized management tool rather than a crisis response [51]. - Companies like Amazon and IBM have reported increased profits while simultaneously announcing significant layoffs, indicating a trend where cost-cutting measures are prioritized over workforce stability [53][54]. Group 4: Future Implications - The trend of layoffs is expected to continue, with predictions that the technology sector will see a peak in cost-cutting benefits by 2026, potentially reducing operational costs significantly [58]. - However, the loss of middle management, which often holds critical technical knowledge, could extend product development cycles and hinder innovation [62][71]. - The article warns that excessive cost-cutting may erode the foundation of innovation within the technology sector, leading to long-term negative consequences [72].
惠而浦(600983.SH):拟签署《有关元器件采购的补充协议》
Ge Long Hui A P P· 2025-12-18 08:24
格隆汇12月18日丨惠而浦(600983.SH)公布,因实际经营及业务发展需求,公司拟与 Whirlpool Corporation(简称"惠而浦集团")签署《<全球供应协议>有关元器件采购的补充协议》。公司与惠而浦 集团拟签订《<全球供应协议>有关元器件采购的补充协议》,主要内容如下: 1、《<全球供应协议>有关元器件采购的补充协议》适用于元器件和零件(以下合称"元器件")的采 购。每一项同意自公司处采购并纳入工作说明书(SOW)的新元器件,均应由双方协商确定一个初始 约定价格的 PO。每一项元器件均须遵循《<全球供应协议>有关元器件采购的补充协议》约定的最低降 本比例。降本比例适用于全部元器件的 PO 价格。如果某一新元器件在某年第四季度启动生产 (SOP),则降本将在第三年1月份予以实施(于 SOP 日期之后的 12 至 15 个月后)。双方可商定高于 《<全球供应协议>有关元器件采购的补充协议》约定的最低降本目标。在此情况下,更高的降幅比例 应在元器件纳入采购范畴时确定,并作为工作说明书(SOW)的一部分予以记录。目前已在售的元器 件不适用《<全球供应协议>有关元器件采购的补充协议》约定的降本,并将另 ...
华阳智能(301502) - 301502华阳智能投资者关系管理信息20251218
2025-12-18 08:10
Financial Performance - Revenue in the first three quarters decreased by 14.52%, but net profit attributable to shareholders in Q3 increased by 61.24%, and non-recurring net profit surged by 107.84%. The improvement in profitability is attributed to effective cost and expense management despite declining revenue [1] - Financial expenses increased by 224.45% year-on-year, while sales and management expenses decreased by 35.33% and 21.40%, respectively. The rise in financial expenses is mainly due to interest from structured deposits, while the decrease in sales and management expenses is due to reduced advertising costs and lower operational expenses [2] Core Business Operations - The micro-special motor and components business accounted for 92.63% of revenue in the first half of the year. However, sales volume and prices have shown a temporary decline due to structural pressure in downstream markets such as home appliances and medical devices [2] - The precision injection drug delivery device business represented 6.36% of revenue in the first half. The development of high-viscosity continuous injection devices is ongoing, currently in the functional prototype verification stage, with commercialization closely tied to the drug approval process [2] - Accounts receivable increased by 24.06% year-on-year, significantly outpacing revenue decline. The increase is attributed to delayed pricing cycles and outstanding payments from clients. The company has implemented measures to enhance credit management and payment assessment mechanisms [3] Research and Development - The focus for 2025 is on the core technology of frameless motors, with ongoing development and market application assessments. Product mass production has not yet been achieved [3] - R&D expenses decreased by 15.43% year-on-year, primarily due to management optimization and efficiency improvements. This reduction will not impact the progress of key projects such as frameless motors and high-viscosity injection devices [3]
战略还是组织,二选一?
3 6 Ke· 2025-12-18 03:09
在咨询和顾问工作中接触了太多的企业和他们的掌舵者后,我们发现一个让人惊讶但又无奈 的事实——相当一部分中国老板的"战略观"其实是很不成熟的。表面是时运不济,发展受 阻,本质是"战略观"的问题。接下来,我们将带来穆胜博士在"穆胜战略三部曲"开篇著作 《极限生存战略》中的一些系列精选观点。 2024年的经济寒冬里,不少企业都是减负求生存,一位相识的老板主动找到穆胜咨询,希望能为他们提 供降本增效方案的服务。 我和他通话简单交流了一下,而后基于他介绍的情况,给出了自己的判断:一是战略不够清晰,没有明 确核心客群以及支撑他们体验的核心竞争力,需要聚焦;二是战略没有被有效解码,成为中高层的具体 责任;三是没有在组织层面对接战略,进行绩效考核的闭环。我认为,这三步里的每一步都可以过滤出 企业的某些浪费,走完这三步,才能最大程度确保企业的支出都是在"为战略买单"。 《我战略先进,还用关注组织?》和《战略失败,组织不该背锅吗?》两篇文章里,我指出了大多中国 老板在战略观上的两个误区。这两个误区都指向了中国老板一个普遍的深层执念——喜欢割裂战略与组 织,用"头疼医头脚疼医脚"的模式来解决问题。 其实,这种模式也并非为了解决问题 ...