Core Viewpoint - The long-term downward trend of Japanese government bond yields is primarily driven by continuous declines in nominal GDP growth, weak loan demand from the real economy, and persistent monetary easing by the Bank of Japan, reflecting similar long-term macroeconomic issues faced by China [2][6][9]. Group 1: Macroeconomic Trends - Japan's real economic growth has been on a downward trajectory since the bursting of the bubble economy, leading to a sustained decline in nominal GDP growth [2]. - Factors contributing to this trend include an aging population, decreased corporate investment willingness, and declining total factor productivity [2]. - The long-term low interest rate environment in Japan is driven by three main factors: continuous decline in nominal GDP growth, weak loan demand from the real economy, and ongoing monetary policy easing by the Bank of Japan [2][3]. Group 2: Historical Context of Bond Yields - The rapid rebound of Japan's 10-year government bond yields in 1998 and 2003 was preceded by historical lows, influenced by both fundamental factors and increased demand from financial institutions for government bonds [2][10]. - The 1998 bond market turmoil was driven by concerns over supply-demand conditions and the implementation of significant economic stimulus measures, leading to a rise in bond yields [10][11]. - In 2003, despite some economic indicators improving, weak consumer demand led to increased purchases of government bonds by financial institutions, resulting in a decline in bond yields [13][16]. Group 3: Institutional Investor Behavior - Since the 1990s, the structure of Japan's government bond market has evolved, with banks and insurance companies increasing their holdings of government bonds, reaching a combined share of approximately 62.7% by 2012 [21][22]. - Following the bubble burst, the Japanese life insurance sector shifted its asset allocation towards fixed-income assets, with the proportion of government bonds in their portfolios rising significantly [28][30]. - The Bank of Japan's quantitative easing policies have led to significant changes in the asset structure of domestic banks, with a notable reduction in their holdings of government bonds [36][37].

日本国债利率的长期下行趋势 01 ———— 宏 济 速持续 长期逻辑的相似性驱动低利率环境。 日本九十年代后的长期低利率的驱动因素，我们认为主要 有以下三点：1）名义GDP增速持续下行；2）实体经济贷款需求疲弱，金融机构配置国债需求 上升；3）日本央行货币政策持续宽松。这背后反映的则是全要素生产率的下降、人口老龄化趋 势的加剧、产业受到海外其他经济体的竞争和替代等与中国面临类似的长期宏观问题。 日本1998与2003年国债利率低位快速反弹的原因与异同。 日本10年国债利率在1998与2003年快 速反弹之前均创出历史新低。背后驱动因素除了基本面之外，主要还包括金融机构购买国债需 求增加以及货币政策的持续宽松。此后因为微观供需的原因，国债利率出现快速反弹。2003年 因为银行不良资产问题得到清理，国债利率出现阶段反转直至2007次贷危机爆发。 日本九十年代面临宏观环境的差异性。 日本九十年代银行体系的不良资产问题持续拖累日本宏 观经济及金融市场表现，是日本国债利率迭创新低的原因之一。除此之外，日本货币政策及汇 率调控政策、全球金融环境也与当前中国存在差异。考虑1.6%左右的10年国债收益率已一定程 度上透支长期 ...

以下文章来源于妙投APP ，作者丁萍 妙投APP . 虎嗅旗下二级市场投研服务品牌，为您提供精选上市公司价值拆解，热门赛道产业链梳理 出品 | 妙投APP 作者 | 丁萍 头图 | 视觉中国 近期资本市场上演了一场中国资产的重估大戏，但在特朗普关税威胁下，中国资产的这股乐观情绪似乎在消散。 进入2025年，人民币结束了长达三个月的疲软走势，开启升值之路。2月24日，美元兑离岸人民币汇率强势突破7.23防线，最低触及7.2261，人民币较 去年10月的低点升值约1300个基点。与此同时，美元指数从1月13日峰值110.61持续回落，两个月内跌逾4%至106.12。 美元指数与美元兑人民币汇率之间的高度正相关并非偶然，背后的逻辑很简单，自2015年汇改以来，人民币不再单纯盯住美元，而是参考一篮子货币 （如欧元、日元等） ，即美元兑人民币汇率与美元指数仍高度相关。 这一消息迅速打破了市场的乐观氛围——人民币随即转弱，美元兑离岸人民币汇率在2月27日突破7.3关口。紧接着，2月28日，A股和港股市场遭遇了 大幅下跌，上证指数和恒生指数分别重挫1.96%和3.28%。 此时，问题浮现： 中国资产的重估难道要告一段落？人 ...

以下文章来源于适道 ，作者狮刀 适道 . 探索商业帝国适者生存之道。 本文来自微信公众号： 适道 （ID：survivalbiz） ，图文作者：狮刀，题图来源：视觉中国 "世界上有四种经济体：欠发达经济体、发达经济体、阿根廷和日本。阿根廷是一个拥有所有成功机会但仍未成功的经济体，而日本是一个本应失败 但仍未失败的经济体。" ——西蒙·库兹涅茨（美国的GNP之父、1971年诺贝尔经济学奖获得者） 春节期间，我在日本待了两周，发现这个国家正在悄然发生一些变化。曾几何时，日本保持了四十多年的世界第二大经济体的记录，甚至分分钟就能 超越美国。当然，这种情况从未发生。实际上，自从20世纪90年代初以来，日本的经济产出基本处于停滞状态。从"失落的十年"延伸为"失落的二十 年"，又来到了"失落的三十年"。 但经过三十多年的经济停滞后，日本似乎正在复苏。房价从2016年开始缓慢上涨，大城市涨得更快，2024年东京的塔楼上涨近30%。 日经225指数在2021年迅速反弹，突破30，000点大关 （自1990年泡沫崩溃后首次） 。2024年初，日经225创下历史新高，突破38000点，超过了1989 年的历史高点 （38915点 ...

今天小伙伴给我转发了一个研报pdf，日本经济回顾及展望(1945~2024)，你们百度一下也能搜得到，是 申万宏源分析师写的。 一整个下来44页图文，我比较感兴趣的是1990-2013这个阶段，正好对应了日本资产负债表的大衰退时 期。 里面提到1989年起日本央行为了抑制经济过热，15个月内加息5次，把利率从2.5%提高到了6%，从而导 致股市和房市的泡沫双双被刺破。之后日本资产大幅下降，全社会都在跑步去杠杆，日本资产负债表大 衰退。 面对这个情况日本政府的反应有些迟钝，有可能它们一开始并不觉得这是个问题，反而觉得适当的降温 有助于经济回归理性。因为我看到日本在1997年还加征了一次消费税，哈哈，迷之自信，说明起码在 1997年日本政府还没觉得本国经济有什么大问题，这战略定力刚刚的。 大概从2000年左右日本政府开始发力提振经济，这个时候离泡沫崩溃已经过去10年了，政府给企业减 税，另外大幅增加政府负债，赤字一年高过一年，但这个时候日本经济已经具备很强的惯性，很难显著 挽回。 然后时间一晃就到了2013年，安倍晋三上台后施行更为激进的经济政策，货币超宽松，主动让日元贬 值，进一步给企业减税，优化劳动力市场和企 ...