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杀疯了!京东外卖崩了,官方:超时20分钟免单!美团、京东互撕股价跌5%!刘强东亲自送外卖,怒怼美团二选一,美团回应火药味十足!
雪球· 2025-04-22 08:29
长按即可参与 市场全天震荡分化,三大指数涨跌不一,沪指一度站上3300点。截至收盘,沪指涨0.25%,深成指跌0.36%,创业板指跌0.82%。 板块方面,物流、统一大市场概念股集体走强,华鹏飞等多股涨停。跨境支付概念股震荡走高,青岛金王等涨停。农药、化肥概念股表现活跃,中 农联合涨停。 沪深两市全天成交额1.09万亿,较上个交易日放量486亿。 01 昨日京东发布《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》,指"竞对平台再次玩起'二选一'游戏"。昨晚,普遍被认为是京东"开炮"对象的美团,回应否认 存在"二选一"行为。 京东指责美团要求骑手"二选一",并高调招聘十万全职骑手,出台多项举措,包括保障被"封杀"骑手的单量、扩大全职骑手招聘规模、优先安置骑 手家属就业等,展现出善待骑手的积极姿态。美团则多次辟谣,强调尊重骑手多平台接单权利,并称京东配送时效短、运力不足导致订单延迟。 这场舆论战背后,是双方对即时配送能力的角力——京东依托物流基因扩大全职骑手规模,美团则凭借庞大兼职网络维持时效优势。对几大互联网 巨头而言,在用户增长见顶、获客成本飙升的背景下,即时零售的业务是一块不可多得的"大蛋糕",前有抖音后有京东,都有虎视眈 ...
瘦1斤,刘强东奖你100块
盐财经· 2025-04-21 10:08
文 | 乔悦 编辑 | 何子维 视觉 | 诺言 "减一斤,赚一百",听起来像是电影台词,这几天却在北京街头真实上演。 在电影《西虹市首富》中,主人公王多鱼为了散尽家产,推出了一种特殊的脂肪险—"减一公斤赚一千 元"。这种保险引发了全城的减肥热潮,也让主人公最终顺利烧光10亿元。 减一公斤赚一千元/《西虹市首富》剧照 而现实中,"东哥"刘强东化身王多鱼,京东买药上线的减重活动,让剧情照进现实。 4月初,京东健康旗下的即时零售业务——京东买药秒送发起了一项名为"快乐减重"的活动,在全北京25 家京东大药房门店架设称重仪器,向大众发出挑战:"一个月内成功减重,每减一斤奖励100元现金。" 若减肥就能赚钱,"我能赚出一套房" "每减一斤奖励100元"就是这样一句简单的活动宣传,让这几天北京不少药店门口都热闹起来,排起了称 重长龙。 根据京东APP的活动规则,用户需要先在线上完成报名,然后在4月7日到4月30日期间,前往北京市内指 定的京东大药房门店称重打卡,期间还要完成若干隐藏任务,最终在4月28日或30日再去称重一次, 如 果减重大于等于5斤以上,用户将有机会获得500至1000元的现金奖励。 京东买药秒送发起"快 ...
瘦1斤,刘强东奖你100块
盐财经· 2025-04-21 10:08
文 | 乔悦 编辑 | 何子维 视觉 | 诺言 "减一斤,赚一百",听起来像是电影台词,这几天却在北京街头真实上演。 在电影《西虹市首富》中,主人公王多鱼为了散尽家产,推出了一种特殊的脂肪险—"减一公斤赚一千 元"。这种保险引发了全城的减肥热潮,也让主人公最终顺利烧光10亿元。 减一公斤赚一千元/《西虹市首富》剧照 而现实中,"东哥"刘强东化身王多鱼,京东买药上线的减重活动,让剧情照进现实。 4月初,京东健康旗下的即时零售业务——京东买药秒送发起了一项名为"快乐减重"的活动,在全北京25 家京东大药房门店架设称重仪器,向大众发出挑战:"一个月内成功减重,每减一斤奖励100元现金。" 京东买药秒送发起"快乐减重"的活动/图源:京东秒送 活动一经推出,北京用户的参与热情大大超出了官方预期, 京东相关负责人告诉盐财经,目前已经报名 了几十万人,首次称重的人数超过2万人,不少称重门店前都排起了长队。 这场全民减肥狂欢,究竟是健康意识的觉醒,还是营销的噱头? 若减肥就能赚钱,"我能赚出一套房" "每减一斤奖励100元"就是这样一句简单的活动宣传,让这几天北京不少药店门口都热闹起来,排起了称 重长龙。 京东"快乐减重"活 ...
盒马首次实现全年盈利,将新开近100家「盒马鲜生」大店|36氪独家
36氪· 2025-04-21 09:16
文 | 彭倩 编辑 | 乔芊 杨轩 来源| 36氪未来消费(ID:lslb168) 封面来源 | 企业官方 36氪独家获悉,至2025年3月,盒马首次实现全年盈利(2024年4月至2025年3月)。 同时,盒马旗下最重要的业务「盒马鲜生」也进行了高层更替。据36氪了解, 盒马鲜生目前的业务架构分为4条,分别为营运 (各地线下门店)、线上运营、采购和物流供应链,负责人均直接向盒马CEO严筱磊(花名:百合)汇报。 盒马实现盈利,离不开新任CEO一系列的改革。 2024年3月,盒马原首席财务官严筱磊出任盒马CEO。去年年底,严筱磊在内部信中明确表示,将聚焦「盒马鲜生」大店和「盒 马NB」超市两大核心业态战略,前者负责快速复制成熟模式,后者深耕社区化服务,形成互补优势。而曾经的盒马"三架马车"之 一——X会员店仍在不断收缩:今年3月底,盒马X会员店继续在上海关闭3家店,全国仅剩5家。 以下文章来源于36氪未来消费 ,作者彭倩 36氪未来消费 . 在这里看到消费的未来。36氪旗下官方账号。 成立9年, 盒马终于实现全年盈利。 看完AJ开的药方,老中医笑了 美国人疯抢中国货,阿里昔日手下败将 迎来泼天流量 | 焦点分析 ...
当你站上了道德制高点
信息平权· 2025-04-21 07:59
比如美团真的千亿利润了?太久不跟美团差点被唬住了。看了眼外卖最多算1600亿收入,大概350亿营 业利润,按照日均6000万单外卖,1500万单闪购,外卖单均利润1块4,闪购单均利润3-4毛 看完实际数据再回头理性分析,京东到底什么意图? 零售的核心可能是周转率,而周转背后就是单量和交易频次。频次也是当年拼多多能崛起的一个重要支 撑点,也是美团即时零售能在整个零售大蛋糕中切出一块的关键。外卖就是零售里面最高频的垂类,通 过高频再去切闪购、同城电商等低频,不能说降维打击,毕竟零售是容纳"多快好省"多样化的,但对低 频一定是个威胁。 而京东,秉持高ASP高端化品牌定位和用户心智,但反面,就是零售平台中最低的交易频次。左边是电 商白热化格局,右边同城即时零售可能面对美团配送网络的威胁。主动出击可能就是东哥最终的战略选 择。 那么大家最关心的问题来了,美团的护城河到底是什么? 所有人都在说:用户、商户、配送网络,双边+网络基座的规模效应。规模越大,平台在其中议价权越 高,压榨更多利润。 用户可以隐形提价,让商户内卷提高抽佣,配送供给越来越充裕带来的单均配送 成本下降。但配送这一点 自从反垄断和社保之后,成本逐渐刚性。 ...
盒马首次实现全年盈利,将新开近100家「盒马鲜生」大店|独家
36氪未来消费· 2025-04-18 14:16
作者 | 彭倩 编辑 | 乔芊 杨轩 36氪独家获悉,至2025年3月,盒马首次实现全年盈利(2024年4月至2025年3月)。 同时,盒马旗下最重要的业务「盒马鲜生」也进行了高层更替。据36氪了解 , 盒马鲜生目前的业务架构分为4条,分别为营运(各地线下门店)、线上 运营、采购和物流供应链,负责人均直接向盒马 CEO 严筱磊(花名:百合)汇报。 盒马实现盈利,离不开新任 CEO 一系列的改革。 成立9年,盒马终于实现全年盈利。 为了提升用户体验,盒马对全国近一半的盒马鲜生门店进行了调改,并通过算法进行升级;自去年起,盒马还重启了前置仓,与盒马鲜生大店组 成"1+N"的模式。当时盒马方面透露,试点使用前置仓,是为了加密服务半径,为更多用户提供3公里30分钟内送达服务。前置仓模式也是带动山姆在中 国高速发展的重要布局。 在供应链和商品方面,盒马针对不同的业态,进行差异化的商品开发,盒马鲜生和盒马 NB 如今已经完全不同的商品体系。盒马也在加大对自有品牌的 建设,尤其是健康赛道品牌"盒补补"。如今盒马整体的自有品牌比例在35%左右。 各项数据向好,重启扩张之路的盒马设下了更大的增长目标。去年底的内部信中,严筱磊立 ...
美团闪购,动了谁的蛋糕?
半佛仙人· 2025-04-17 13:10
这是半佛仙人的第1783篇原创 1 202 5年4月15日,商业史会绕不过这个日子。 因为美团在首页增加了【闪购】。 这代表【即时零售】和【快递电商】两种模式,终于开始了正面碰撞。 同一个东西,同一个价格,送得越快的,就是对我来说成本更低的。 因为很多商品的需求是即时发生的,你现在需要,如果能立马得到满足,那么带来的体验将会是根本性的不同,你的生活逻辑,都会改 变。 电商已经很快了,现在可以做到次日达乃至当日达。 这是一场规模巨大的战争,大到什么程度,大到美团【非餐饮】的即时零售的订单量破了一千八百万。 而且这些产品不是简单的超市外卖,而是涵盖了电商所有主流产品,小到指甲刀花盆,大到3C手机。 大到不仅消费者开始大规模使用,商家也在大规模入驻,供需双爆发。 正常,毕竟美团闪购的账期,只有3天,你是商家你也一定会来。 这个账期是什么概念? 是朋友借钱,这个时候还都算神仙信誉的概念。 而很多电商平台不仅账期长,还趁着你长账期周转不开的时候给你放贷赚利息。 比起电商平台那种资金链压榨,不入驻美团只能说明还是太有钱,房东给的压力不够大。 在这场战争中,美团闪购是被严重低估的,因为这不是简单的打架,这本质上是如何定义未 ...
从隔空喊话到正面交锋,美团京东的即时零售之争
Sou Hu Cai Jing· 2025-04-17 12:52
文 | 奇点湃 尽管京东惦记外卖这块蛋糕不是一天两天了,但这回终于撸起袖子,要跟美团抢地盘了。 4月以来,京东动作频频:先是宣布为达达员工涨薪,随后又推出外卖骑手五险一金保障,其官方平台"京东黑板报"更在近期高调发布"百亿外卖补贴计 划"。 京东CEO许冉甚至在接受晚点LatePost采访时特意表态:"外卖是一个宽广赛道,完全容得下多个平台。" 面对京东的强势入局,美团迅速作出了强硬回应。 4月12日,美团高级副总裁王莆中在互联网平台呛声友商:"京东不是第一家想做外卖的公司,也可能不是最后一家。阿里、滴滴、字节不是都做过,滴滴 目前在海外也还在做呢。" 他的发文火药味十足,还提到了"狗急跳墙""围魏救赵"这两个典故,暗示京东可能是迫于竞争压力才仓促布局外卖业务,更言辞尖锐地表示:"那些大而 无当的仓配体系终将被扫进历史垃圾堆"。 三天后,美团乘势推出即时零售品牌"美团闪购",其宣传视频中"你的东东再等等"的标语,以及酷似京东LOGO小狗形象的配图,都被业界视为对京东的 隐晦调侃。 (图源美团闪购微博) 面对美团的"挑衅",京东很快予以回击。"京东黑板报"发文强调,"京东不打口水仗,但会坚持说实话。" 早期,京 ...
即时零售成本优化能力及平台运营是维持稳定市占率的关键
BOCOM International· 2025-04-17 10:58
交银国际研究 行业更新 2025 年 4 月 17 日 互联网行业 行业评级 领先 即时零售成本优化能力及平台运营是维持稳定市占率的关键 行业与大盘一年趋势图 资料来源 : FactSet 4/24 8/24 12/24 4/25 -20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 行业表现 MSCI中国指数 谷馨瑜, CPA connie.gu@bocomgroup.com (86) 10 8393 5330 孙梦琪 mengqi.sun@bocomgroup.com (86) 10 8393 5333 赵丽, CFA 资料来源:彭博,交银国际预测,每股盈利基于 Non-GAAP 基础 * 数据截至 2025 年 4 月 17 日 zhao.li@bocomgroup.com (86) 10 8393 5332 蔡涵 hanna.cai@bocomgroup.com (86) 10 8393 5334 此报告最后部分的分析师披露、商业关系披露和免责声明为报告的一部分,必须阅读。 下载本公司之研究报告,可从彭博信息:BOCM 或 https://research.bocomgroup.c ...
时隔五年!传美团小象超市重启线下业务
Guan Cha Zhe Wang· 2025-04-17 08:51
Core Insights - Meituan's Xiaoxiang Supermarket is exploring a new offline store model, initially benchmarking against Hema's community store brand "Hema NB" and potentially moving towards a larger store model similar to "Hema Fresh" [1][4] Group 1: Business Strategy - The company has recently restarted its offline business and is actively recruiting store managers with experience in national retail management and community retail operations [1][2] - The recruitment for project engineers indicates a focus on site selection and construction, with initial store openings planned in major cities like Beijing, Hangzhou, Guangzhou, and Shenzhen [2][4] Group 2: Market Positioning - Xiaoxiang Supermarket's two benchmark models, Hema NB and Hema Fresh, serve different market segments: Hema NB focuses on community needs with smaller, cheaper stores, while Hema Fresh targets family consumption with larger, high-quality offerings [4] - The company previously attempted offline operations with Xiaoxiang Fresh, which faced challenges leading to store closures due to lower-than-expected returns [4]