单位与居民物品物流延续较快增长。1至10月，单位与居民物品物流总额同比增长6.4%，线上消费物流 持续活跃，即时零售、直播电商等新业态蓬勃发展，相关物流需求均保持两位数增长。 新能源产业链物流需求持续高速增长。10月，新能源汽车、汽车用锂离子电池等绿色产品物流量同比分 别增长19.3%、30.4%，高于社会物流总额平均水平。 本报北京12月2日电(记者欧阳洁)中国物流与采购联合会公布数据显示，今年1至10月，全国社会物流总 额293.7万亿元，同比增长5.1%，10月当月同比增长4.8%。物流需求规模稳定增长，结构性调整优化特 征凸显。 工业品物流增势趋稳。1至10月，工业品物流总额同比增长5.3%。10月，汽车制造相关物流需求同比增 长16.8%，增长动能较为强劲。 ...

进入12月，上海的外卖骑手李明（化名）明显感觉单量变"凉"了。午高峰时期，曾经被来自不同平台的 骑手挤得水泄不通的奶茶店门口，如今恢复了秩序。他的收入从夏季巅峰时月入1.5万元左右，回落到 眼下1.2万元左右，"补贴少了，每天要比最火的时候少跑近二十单"。 几乎同一时间，一家连锁茶饮品牌的创始人李察（化名）看着刚刚出炉的11月账本，松了一口气。他再 也不用面对那些让自己"白忙活"的订单——今年8月，外卖平台一度将一杯14元的饮品压价至1.9元售 卖，订单如潮水般涌来，过量的订单让他焦头烂额。 这一冷一热的切身体验，精准勾勒出2025年下半年那场席卷中国本地生活市场的百亿元级补贴大战从狂 热顶点迅速退潮的轨迹。 近日，随着美团、阿里、京东三季度财报密集发布，一场持续半年、消耗超700亿元的搏杀，背后的代 价被摊在阳光下：平台利润骤降，商家困于"增量不增利"。阿里高管直接表态，将在下个季度"显著收 缩"相关投入。美团CEO（首席执行官）王兴在财报电话会上更是直言，这种竞争"无法创造真实价 值"。 从街头骑手、品牌商家到平台巨头，所有参与方在这个冬天都感受到了深刻的转折。这场似乎没有赢家 的消耗战逐渐偃旗息鼓，但一 ...

近期，多家零售业上市公司密集举办业绩说明会。12月2日，三江购物俱乐部股份有限公司（以下简 称"三江购物"）、杭州解百集团股份有限公司（以下简称"杭州解百"）、重庆百货大楼股份有限公司 （以下简称"重庆百货"）举办了业绩说明会。从会上交流内容来看，零售企业正紧跟消费升级趋势，着 力构建差异化竞争优势。 数字化是大多数零售业上市公司的努力方向。 杭州解百董事会秘书、财务负责人沈霞芬告诉《证券日报》记者："依托在商业零售领域积累的高端会 员资源以及杭州的产业区位优势，我们正通过上市公司平台及消费基金，重点关注并布局宠物、细分专 科医疗连锁等方向。目前，我们已实现若干项目落地交割，另有多项投资在积极接洽中。" 重庆百货董事会秘书陈果告诉《证券日报》记者，公司敏锐抓住零售变革契机，持续推动文商旅融合， 在业态创新、文化融合、品牌升级、首店引入等方面进行了多方位突破。 基于不同的消费需求，零售业也正在经历供应链变革。"2025年，我们不断提升运营效率与商品竞争 力。"重庆百货董事、总经理胡宏伟告诉《证券日报》记者，未来，公司将继续以消费者为中心，推动 商品力变革、新场景打造以及数字化转型，不断巩固区域市场的综合竞争优势 ...

短短几个月，烧掉的资金比想象中更多，热闹的表象下，其实不少商家和平台都陷入了进退两难的处 境。 而让人没想到的是，因为这场烧钱大比拼，让一旁观战的拼多多以4238亿的现金，打败阿里，成了当前 中国互联网企业"现金王" 巨头押注新赛道 这次的烧钱大战，起因很直接：电商老业务吃不准了。淘宝和京东这些老牌平台，这几年用户增长基本 见顶，甚至偶尔下滑。可新玩家没闲着，抖音、拼多多仍是一路高歌猛进。 眼看老路堵死，各家必须找出路，所以纷纷盯上"即时零售"——也就是现在点个外卖，不只是点饭，超 市、药店甚至花店，都能立刻送到，饭菜杂货通通抢着做。 如此庞大的市场，谁也舍不得放手。 大家好，我是乔叔，这期咱们一起聊聊即时零售烧钱大战，看几家互联网巨头砸下七百多亿，最后到底 谁赢谁亏，谁才是这场转型中的真正赢家。 今年夏天，很多人发现点外卖时优惠券比菜还多，奶茶外卖价格低得像不要钱一样。看似外卖平台各家 撒红包，大家薅得热火朝天，但背后其实是几个互联网巨头拼命砸钱抢市场。 所有人逐渐明白，这么补下去根本吃不消。三大平台"烧"了七百多个亿，只有没下场的大公司像拼多 多、腾讯追着数钱，各大巨头不砸广告不补贴的，都成了真正的赢家， ...

执业证书号： S0010525070001 邮箱： zhaoliang@hazq.com 阿里巴巴[Table_StockNameRptType] -SW（9988.HK） 公司点评 FY26Q2 业绩点评：云业务加速增长，即时零售有望迎来 UE 改善 | 投资评级：买入（维持） [Table_Rank] | | | --- | --- | | 报告日期： 2025-12-02 | | | [Table_BaseData] 收盘价（港元） | 154.90 | | 近 12 个月最高/最低（港元） 185.1/76.1 | | | 总股本（百万股） | 19,089 | | 流通股本（百万股） | 19,089 | | 流通股比例（%） | 100.00 | | 总市值（亿港元） | 29,568 | | 流通市值（亿港元） | 25,568 | [公司价格与恒生综指走势比较 Table_Chart] [Table_Author] 分析师：金荣 -20% 0% 20% 40% 60% 80% 24/05 24/08 24/11 25/02 25/05 阿里巴巴-W 恒生指数 -20% 30% 80% 130% ...

以下文章来源于中国企业家杂志 ，作者胡楠楠 中国企业家杂志 . 讲好企业家故事，弘扬企业家精神 钟睒睒又加码了新生意。 来源： 中国企业家杂志 记者：胡楠楠 编辑 ：米娜 近期，据浙江省人民政府官网，农夫山泉计划投资2842万元，扩建杭州建德新安江饮品有限 公司年产7000吨的食用冰项目。据了解，该项目拟利用新安江街道朱家埠厂区现有闲置生产 车间，购置国内外领先的流水方冰生产线1条，高透冰制冰生产线1条，主要用来生产食用冰。 这两年，冰杯成为了夏日水饮新单品，也成为食品饮料行业高速增长的细分品类。《2025中 国都市消费行为白皮书》显示，冰杯品类的销量已连续两年保持300%以上的增速。 据首创证券研报，冰杯是一种以透明塑料杯封装食用冰块的即时冷却容器，主要用于消费者自 制冷饮，分为纯水冰杯和风味冰杯。2024年以来，冰杯在年轻人群中流行。因其满足了夏日 即时解渴降温需求，与酒或饮料的组合搭配，也增加了口味探索及个性表达的属性，万物皆 可"冰杯+"——DIY冰品酒饮成为了年轻人群的一种线上社交潮流。《中国企业家》注意到， 不少网友在社交平台上分享用冰杯自制饮品的笔记。 农夫山泉创始人钟睒睒自然不会错过这个高速增 ...

天眼查显示，近日，东方甄选（北京）科技有限公司发生重要工商变更，孙东旭卸任法定代表人、经理、执行董事职务，由俞敏洪接任。 | 变更记录 10 0 @ | | | | 【 数据纠错 变更项目 - 变更时间 - 可导出 2天眼查 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 序号 变更日期 | | 变更项目 | 要更前 | 变更后 12 | | | | 经营范围变更(含业务 | 技术推广:医护人员防护用品生产 (类医疗器械):企业形象策 | 一般项目;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、 一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让. 技术推广;医护人员防护用品生产(l类医疗器械);企业形象策 | | | 2025-11-27 | | 划;广告制作;广告设计、代理:会议及展览服务;食用农产品批 | 划;广告制作;广告设计、代理;会议及展览服务;食用农产品批 | | | | 范围变更) | | 发;食用农产品零售;礼品花卉销售;畜牧渔业饲料销售;日用品销 发;食用农产品零售;礼品花卉销售;畜牧渔业饲料销售;日用品销 | | | | | | 雪:日用品批发:化妆品 ...

前阵子逛商场，看到有人在服装店用手机扫码比价，最后线上下单等即时配送。这场景让人想起马云多年前说的："未来零售不是线上线下竞争，是线上线 下加物流的新零售。"如今传统电商用户增长率首现负增长，新购物模式却涨势迅猛，这是否意味着电商真要被淘汰了？ 传统电商不香了？ 我们先看一组数据，据《2025年中国零售市场趋势报告》，传统电商平台用户增长率同比下降3.7%，而社区团购、直播电商等新模式用户量增长46.8%。 再看GMV（商品交易总额），2025年上半年传统电商GMV增长率仅4.3%，创下近十年新低。以前热闹的"双十一""618"大促，现在增长也明显放缓，2025 年"618"期间，传统电商平台整体成交额同比仅涨5.6%，远低于2020年的26.7%。 更让商家头疼的是利润问题，某电商从业者联盟调研显示，2025年传统电商中小商家平均净利润率从2022年的8.5%降到了4.2%，有近18%的中小商家选择暂 时关闭店铺。 为啥会这样？先是获客成本太高，2025年电商平台获客成本平均320元/人，比2022年涨了87%。有个卖家居用品的商家算过账，以前花500元推广能带来20 个订单，现在花2000元推广，订单量还 ...

◎记者 陈芳 消费是经济增长的"主引擎"，也是民生幸福的"晴雨表"。进入年底消费旺季，商家、店家通过IP联名、 首发首秀、丰富业态等方式加力促消费；财政贴息、以旧换新等政策红利不断释放，进一步激活消费。 近日，上海证券报记者通过实地探访，体验新消费业态，追踪消费市场的新活力和新趋势，感受消 费"主动力"释放的强大动能。 适配性增强 新业态蓬勃发展 在北京东城区的龙潭中湖公园里，市民王先生跑步前，先站在智能健身步道起点处，面向马拉松智能打 卡杆"刷脸"识别，随后运动里程、平均配速等数据实时同步至手机。他感叹道："跑道智慧升级后，更 具'未来感'。" 戴上AI（人工智能）+AR（增强现实）一体式眼镜，演讲时能轻松"脱稿"；登录在线旅游平台，AI导游 可以快速生成目的地旅游攻略；进入酒店，送餐机器人不仅可以远程按电梯，还可以和旅客互动、打招 呼……"人工智能+消费"场景不断扩展。 面向未来，新业态、新模式增长空间巨大。工业和信息化部、商务部等六部门近日联合印发的《关于增 强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》提出，鼓励开发家庭服务机器人、智能家电和人工智 能手机、电脑、玩具、眼镜、脑机接口等人工智能终端，以智 ...

作者丨周慧 编辑丨巫燕玲 "烧"了多少钱？ 外卖大战从今年4月份京东的加入开局，二季度末，阿里淘宝闪购加入。 到了三季度，以美团、阿里、京东为代表的"外卖三国杀"进入了最疯狂的竞争补贴阶段，行业一度出 现"零元购"的补贴力度。 由于行业竞争进一步加剧，三季度美团核心本地商业经营利润转负，亏损141亿元。 2025年夏天，美团、阿里、京东三家平台，在利润率不高且并不时髦的外卖行业，贡献了一场全民参与 的商战。 从外卖"零元购"，奶茶店挤满等单的外卖骑手，再到监管点名和行业呼吁"反内卷"，三家外卖平台 的"参战"成绩如何？ 从财务数据来看，外卖业务补贴都给平台带来了亏损，公司整体盈利水平下降。三季报显示，仅三季 度，美团、阿里、京东三家平台的销售和市场费用就分别增加了163亿元、111亿元和340亿元，一共多 花了614亿，而增加的原因多与外卖业务有关。 而对于参与的商家而言，外卖大战对堂食产生了不利影响，导致外卖行业利润变薄。事实上，即便一些 以外卖为主的快餐品类订单量大涨，利润也在变薄，有些商家还会出现"订单越多，亏得也越多"的情 况。 平台已在反思。美团CEO王兴在财报电话会上表示，"过去六个月已证明这种竞 ...