全球围绕6GHz频段的博弈正日趋白热化之时，美国联邦通信委员会（FCC）立场突变，为这场争夺战 带来了戏剧性转折。 6GHz作为中频段仅存的大带宽优质资源，兼具广覆盖和大容量的双重优势，使其成为兵家必争之地。 移动通信阵营力主将该频段用于IMT（国际移动通信）系统，以支持5G/6G发展；而WiFi阵营则希望借 此提升无线网络性能，为用户带来更快速、更稳定的连接体验。 在这场争夺战中，中国早已展现明确立场。2023年，工信部率先在全球范围内将6GHz的上部频段 （6425—7125MHz）划归IMT系统使用。美国最初则持相反态度，FCC早在2020年就决定将整个6GHz 频段（5925—7125MHz）划归给WiFi使用。 然而局势近日出现重大转折。FCC突然改变立场，计划通过拍卖来重新分配6GHz频段：将上部频段 （6425—7125MHz）划给IMT系统，仅保留500MHz带宽的下部频段（5925—6425MHz）用于WiFi。这 一政策转向不仅颠覆了美国原有的频谱规划，也将对全球通信产业格局产生影响，两大技术阵营的力量 对比或将因此发生重大变化。 必争的"战略要地" 无线电频谱作为信息时代的"数字土壤"， ...

出品 | 妙投APP 作者 | 刘国辉 图片来源| AI制图 泉果基金最近宣布，旗下泉果泰岩3个月定开债基金清盘。该基金去年6月成立，为机构定制基金，刚成 立时规模16.30亿元，此后持有人不断减持，到今年一季度时，只剩下1.9亿元。此次清盘后，管理该基 金的基金经理戴骏已经没有在管产品。 更为棘手的是，明星基金经理赵诣管理的泉果旭源三年持有期混合，2022年刚成立时规模约99亿元，到 今年10月18日首批投资者将过了三年锁定期，截至目前亏损20%左右。如果接下来几个月里不能有很好 的上涨趋势，可能会面临部分投资者的赎回压力。这个产品目前规模为130亿元，占到公司整体规模的 八成。 无论是董事长任莉、总经理王国斌，还是基金经理赵诣，现在可能都感受到一丝压力。 成立于2022年的泉果基金，因为拥有明星阵容而备受关注，如今的势能相比当初成立时的高调，已经不 可同日而语。为什么会如此？ 从发行火爆到门庭冷落 2016年，王国斌从东方红资管董事长的位置上离任，投身一级市场，6年之后，他又重回二级市场，与 老搭档、东方红资管原总经理任莉联合创立了个人系公募泉果基金，二人各持有35%的股权。当年在东 方红资管，王国斌负责 ...

声势浩大的外卖大战终于要被叫停了。 就在上周，市场监管总局约谈外卖平台三位巨头，提醒他们理性竞争。 言下之意就是，别卷了，再卷下去大家都没好果子吃。 这声"叫停"来得很及时。 因为就在约谈前两天，美团核心本地商业CEO王莆中非常坦率地向媒体表达了他对"外卖大战"的看法："（现在）这样卷没意义，对行业也是伤害。" 王莆中说得很直白，现在外卖大战中大多数订单是"泡沫"。 那种"1块钱买12瓶水"的低价订单，除了能够让订单量数据变得好看，其实没有任何作用，既不能带来交易额增长，也没办法创造出利润，只会扭曲整个 市场。 明知道没用，为什么还要做呢？ 首先，用户的热情会刺激这件事发生。 新平台接连涌入，试图复制过往"烧钱换市场"的模式，通过"百亿补贴"掀起行业价格战。 短短不到三个月的时间内，市场前赴后继地涌入近800亿补贴资金时（京东两次宣布投入百亿、饿了么宣布投入百亿、淘宝闪购宣布投入五百亿），补贴 已经不仅仅是补贴，而成为一种全民节日的存在。 "你不想做，用户也会让你做的。"毕竟气氛已经烘托到位了。 一 另外，其它平台都在做，你不做，就会被认为是怕了，是输了。 就像王莆中说的那样，美团不想内卷，也一直在反内卷，并 ...

成都太升南路，一边是密密麻麻的手机维修和配件销售小店，店主们悠闲地坐在玻璃柜台内，另一边则是苹果、华为、OPPO等大牌手机的专卖店，细看 之下，不少门店却空无一人。这条短短数百米的街道，鼎盛时期曾一度占据了成都通讯市场七八成的份额，与深圳华强北齐名，如今往日的热闹场景一去 不复返。 而山东的一个小县城，一位手机店老板也经常回忆起过去的辉煌，"大概2017年以前，这一条街上的手机店可以说活得相当滋润，自己跑通讯市场进货， 虽然很累，可货一到店，每天几乎都有人来买"。 但现在，一个星期可能都卖不了几台。老板苦笑，"我开手机店已经十多年了，这两年生意实在太差了，想不干了，可自己年龄大了，也不知道能不能找 着好工作，只能干熬着"。 在线下，最先走下坡路的是手机卖场。很长一段时间里，手机卖场遍布城乡，撑起了我国手机销售的"天下"，尤其是在小县城，智能手机时代来临时，很 多消费者的第一部手机可能就是在手机卖场购买的。彼时，一个个玻璃柜台前，经常看见一波又一波的顾客围在导购面前，询问价格。 这种热况也诞生了迪信通这样的全国手机连锁巨头。2015年，迪信通全国门店超过3000家，全年进店达1亿人次，然而到了2019年，其门店 ...

AI工具聚合网站"DANG！"收录了大量已经停止运营的AI项目，并为之专门建立了一个死亡名单——AI 墓地（AI Graveyard）。据统计，从2024年6月至2025年2月，AI墓地收录的项目从738个增加至1100多 个，短短半年多时间内的增长率就超过了50%！这份名单涵盖AI领域的多方面产品，包含大量AI语音、 AI图片、AI对话、AI写作、AI搜索引擎等通用功能类的应用，以及部分AI数据分析、辅助编程、AI设 计建模、AI影视剪辑、AI营销管理等专业功能类产品。 值得一提的是，AI墓地收录的不只是一些中小型公司的失败项目，一些巨头公司、明星创业团队的项 目也在这份名单里，例如OpenAI推出的AI语音识别产品Whisper.ai，Stable Diffusion的知名套壳网站 FreewayML，以及由谷歌前高管创立的、曾被视为是"谷歌竞争者"的AI搜索引擎Neeva，等等。 如此多的AI项目折戟沉沙，令人唏嘘不已！那么现存的AI企业应该如何避免成为AI墓地的一员呢？ AI行业之所以会出现大量失败的明星项目，一个核心原因在于，当时许多匆匆涉足这一领域的公司过 于关注大模型技术指标的追求，而其产品形态 ...

商品市场对反内卷的计价已然轰轰烈烈。很多人尝试对标2015～2016年的供给侧改革行情，但值得注意 的是，此时与彼时已有很大的不同：在见到供改的明确方案和目标前，市场已经迅速进入了加速的阶 段。历史记忆之下，市场似乎明显压缩了上一轮"质疑"和"犹豫"的环节。 这表明，在各路测算之余，我们还需要对上一轮供改的"情绪节奏"进行复盘，我们看到，在巨大的上升 行情中，质疑、笃定、验证、恐慌、凝聚、狂热…在每一个阶段表现得淋漓尽致，供改从口号到现实并 不是一路坦途。其中既有政策执行过程中必然的纠结反复，也有市场和行业的反身性演绎。 本文以复盘为先，希望直接阅读结论和启示的读者可以照例直接拉到文末。 一般认为供改的起点是2015年11月，但从黑色系行情来看，直到12月18日细化提出"三去一降一补"后， 黑色系行情才算正式启动。需要注意到，尽管地产需求是供改行情的大背景，但并非直接触发，产业高 度过剩的阶段，需求端并非主导逻辑。在后视镜看来相当重要的棚改货币化政策，早在2015年3月即已 提出，经历了5月PSL的加速落地和6月地产新政的加速，已经全面铺开了大半年。 截至年末，尽管土拍和新开工面积增速都还处于水下，但地产销售 ...

Core Insights - The gaming industry is experiencing increasing concentration, with top companies dominating the most lucrative segments, attracting most user engagement with evergreen products [1] - Many companies are exploring opportunities on the Steam platform, particularly focusing on buyout games due to their stable return expectations and lower risk of loss compared to more competitive segments [2][3] Group 1: Changes in Steam's Bestsellers - The recommendation algorithm for Steam's new product festival has changed, allowing for targeted recommendations, which has led to the emergence of several retro-style small-scale hit products [5] - Domestic major companies' investments in overseas studios are starting to show results, with these studios releasing products that incorporate popular gameplay trends [6] - There is a noticeable trend of fewer original IPs among this year's bestsellers, with many being sequels to classic series or remakes, developed by teams experienced in specific gameplay styles [7] Group 2: Performance of Small-Scale Games - In the first half of 2025, 40% of the top 30 selling games on Steam were independent or AA games, indicating a decline in the dominance of traditional AAA companies [9] - Successful small-scale hit products often focus on single classic gameplay mechanics, relying on low-cost control, shareable design, and deep optimization of the experience [12] - Notable small-scale hits include "Heroes of Hammerwatch II," "The Headliners," and "Age of Darkness: Final Stand," showcasing simple yet engaging gameplay [14][15][16] Group 3: Trends in Medium and Large Games - Approximately 70% of successful medium to large games in the first half of 2025 are sequels or remakes of classic IPs, while only about 10% are new IPs created through innovative gameplay [21] - Domestic companies are increasingly focusing on buyout games, which provide stable returns and allow for the testing of new gameplay ideas [23][24] - Major companies like Tencent and NetEase are investing in promising single-player game teams to mitigate risks while developing new IPs [25] Group 4: Upcoming Trends and Predictions - The second half of 2025 is expected to see a continuation of the trend towards classic IP sequels, with players showing a strong interest in nostalgic gameplay experiences [37] - Anticipated titles include new entries in established franchises and remakes, which are likely to perform well in the market [39][40] - The market is looking for products that not only leverage established IPs but also meet modern player demands for engaging and shareable gameplay experiences [42]

Core Viewpoint - The article discusses the rise of "ugly shoes" as a fashion trend among young people, highlighting a shift from traditional stylish footwear to more comfortable and unconventional designs that prioritize comfort over aesthetics [1][3][4]. Group 1: Fashion Trends - 2024 is declared the year of ugly shoes, with a trend towards wearing increasingly unconventional and unattractive footwear as a statement of individuality [3][4]. - Popular styles include clogs, Ugg boots, and chef shoes, which are now embraced by a wide demographic, from celebrities to everyday workers [3][4]. - The trend reflects a broader cultural shift away from consumerism and traditional fashion norms, with young people opting for comfort and practicality [4][45]. Group 2: Specific Shoe Styles - New versions of ugly shoes are emerging, with designs that intentionally emphasize unattractiveness, such as ballet flats inspired by old-fashioned shoes and five-toe shoes [6][22]. - The popularity of mesh shoes and jelly sandals has surged, with prices reaching up to $950 for designer versions, indicating a willingness to pay for unique and comfortable designs [10][12][24]. - Brands like KEEN have gained traction among young consumers, with their outdoor shoes being worn in urban settings, showcasing a blend of functionality and style [50][58]. Group 3: Cultural Implications - The shift towards ugly shoes signifies a rebellion against traditional beauty standards and societal expectations, particularly regarding women's fashion [71][75]. - High heels are increasingly viewed as outdated and impractical, with many young women opting for comfortable alternatives that reflect a more relaxed and authentic lifestyle [81][89]. - The article suggests that this trend is not just about footwear but represents a broader cultural movement towards comfort, individuality, and a rejection of past fashion norms [89][90].

本文来自微信公众号：返朴 （ID：fanpu2019），作者：叶译楚，题图来自：视觉中国 近几年，每年夏天几乎都是"最热夏天"，地表气温接连刷新最高纪录。监测表明，2024年全球表面平均温度较工业化前水平（1850年～1900年平均值）高出 1.49℃，较常年值偏高0.61℃，比上一个高温纪录年（即2023年）高出0.07℃[1]。今年毫无意外，各个气象模型均预测温度会再次超过往年。一个比以往都 要更早更猛更持久的"史上最热夏天"，开启着沸腾模式，正呼啸而来。 伴随着温度的节节攀升，气候变化相关的极端天气（如热浪、极端高温、洪水等）、空气质量（如地面臭氧或过敏原增加）、粮食与水资源的质量与供应、 病媒生物等问题日益显著。研究发现，气温每升高1°C，全球粮食产量每年就会下降 5.5 ×1014kcal（相当于人均日粮食供应减少120千卡或4.4%的日常热量 摄入）[2]。 与此同时，气候变化的健康损害更是不容小觑。据世界卫生组织（WHO）估计，到2030年，气候变化及其相关危害预计将导致每年约25万人死亡，相关的 健康损害成本每年将达到20亿～40亿美元[3]。 毋庸置疑，气候变化已成为人类面临的最大健康威胁之 ...

出品 | 妙投APP 作者 | 董必政 消费金融业务生态中，只当"金主"的消费金融公司赚的是辛苦钱。赚走大钱的是流量，是掌握流量和客户的互联网平台和 助贷平台。 为了快速起规模，很多消金公司只提供资金，通过互联网平台、助贷平台进行"导流"获客。 然而，这种模式的弊端也很明显。 助贷模式做得多了，过度依赖平台的风控，消费金融公司的自主风控能力退化。有的消费金融公司为了节约人力成本，只 配置了少量人员进行贷前风控。 此外，助贷模式获客导致用户及关键数据始终都在助贷平台，无法沉淀到消金公司自身的APP内，只是一锤子买卖，仍无 法解决获客的问题。 头图 | 视觉中国 截至2024年底，消费金融公司资产规模和贷款余额分别达到1.38万亿元和1.35万亿元，同比分别增长14.58%和16.66%。 然而，这组"亮眼"的增速背后，却是消金公司的两级分化。 024年，蚂蚁消金的资产规模达到3137.5亿元，而倒数第1、第2捷信消金、金美信消金的资产规模分别为48.42亿、63.13 亿。 造成这一现状的底层逻辑，是获客成本高企与外部流量依赖始终困扰着大多数消金公司。 正是在这种"表面扩张、内里焦灼"的现状下，消金公司不得不重 ...