旨在加强短剧版权管理。 作者 | 兰杰 36 氪获悉， 5 月 29 日，抖音集团在一次内部沟通会上宣布成立短剧版权中心，该业务整体向张超汇报。 据悉，此次架构调整具体动作，是将原本抖音短剧、红果短剧相关 BD 团队整合，以 " 短剧版权中心 " 这个更具中台性质的业务，统一向红果短剧、抖 音等平台产品提供短剧内容。此外，短剧版权中心还统一负责与短剧创作者的合作。此次调整后，所有涉及抖音集团短剧的合作，均需由版权中台决策； 版权中台对红果、抖音等各端短剧供给负责。 据了解，目前抖音集团的短剧业务，主要有国内用户数最多的红果短剧 APP ，以及以端原生为主的抖音短剧。红果短剧主推的 IAA 免费模式，让短剧创 作者得以摆脱发行压力，整体提高了短剧从业者的收入。此外，红果短剧通过 " 果燃计划 " ，出品了包括《家里家外》《重回永乐大典》等。抖音短剧 方面，通过 " 辰星计划 " 长期激励精品短剧，其中与周星驰导演合作的《金猪玉叶》《大话大话西游》受到行业广泛关注。 接近抖音集团的人士表示，短剧版权中心的核心工作，就是加强短剧版权管理，提高整体短剧的质量。 推荐阅读 · 0 · ...

成为AI时代的快手。 从技术上来讲，可灵AI在4月宣布推出可灵AI2.0，提出理念多模态视觉语言(Multi-modal Visual Language, MVL)——一种可以将文字、图 片、短视频等不同格式文件结合起来进行输入的新交互模式。此外，新版本的可灵AI还允许创作者对已生成的视频内容进行视觉元素的增加、删 减、替换，既可以像我们现在修改文本那样去修改视频内容。 可灵AI的2.0版本很快登顶AI基准测试机构Artificial Analysis的图生视频赛道榜首，超越了此前位于榜首的可灵1.6（Pro）模型，而此前位于第 二、第三的是Google Veo 2、Pika Art 。 4月30日，快手还成立了可灵AI事业部，下设可灵AI产品部、运营部和技术部，负责可灵、可图等系列大模型业务。自此，可灵AI成为了与快手 包括电商、主站在内的一级部门。可灵AI已经是快手如今最重要的业务之一。 至于可灵AI后续的增长策略，程一笑表示："团队将不断迭代技术能力和工程创新，保持可灵基座大模型的全球技术领先地位，同时通过产品创新 提升用户的使用体验。此外，会持续开展相关运营活动，特别是海外区域的运营，实现用户增长。" ...

只是，与二季度面临的巨大不确定性和板上钉钉的利润下降相比，这些成绩几乎被投资人们抛诸脑后。 近有外卖和闪购，远有出海。 作者 | 任彩茹 编辑 | 乔芊 美团度过了一年多来最喧闹的一个季度。 沸沸扬扬的外卖之争、闪购之战，在一季度只是"浅浅"开了个局，但已经足以引发太多的好奇和担忧。 单从业绩来看，美团的一季度是符合甚至超出预期的——收入同比增长18.1%至866亿元，经调整净利润同比增长至10亿元。其中，核心本地商业的 收入同比增长17.8%至643亿元，新业务也实现收入的双位数增长和亏损的稳步收窄。 谈到二季度的指引时，管理层表示尚不确定目前的非理性竞争将持续多久，因此无法为二季度和2025全年提供准确指引。财报后电话会上，第一个 问题关于外卖领域的竞争演进，王兴终于表态说"我们会不惜一切代价赢得胜利"，但也如他所说，"这里100亿，那里100亿，好像每个互联网玩家都 想在游戏里投入自己的100亿。"——一场以牺牲利润为代价的竞争已经展开。 旧战场之外，新故事也不能停下。进入二季度后，美团的国际化进展频频，Keeta仍在中东继续扩展、提高渗透率；2024年底启动出海的小象超市， 近期在沙特的利雅得部分区域 ...

美团入局，或许是今年618的一大变量。 过去几年略显沉寂的 " 618 " ，终于有了新看点 。 2025 年 5 月 27 日，美团正式宣布参与今年的 618 活动。美团来了，这个原本属于电商大促的节日也热闹了起来。 走过近20年， 618 早已成为平台、商家与消费者们的"习惯"。只是，更长的大促周期、变幻莫测的补贴机制、烦了又烦的预售，无不在考验大众 的耐心与积极性。社交媒体上，不乏"谁还在乎 618 "" 618 开始了吗"的疑惑迷茫与审美疲劳，这个行至中场的节日，从未像今天一般需要新活 力。 从平台视角看，过去几年，新玩家们入局 618 的新鲜点在于，货架电商与内容电商的相互渗透。如今，万物"半小时达"的美团入局，则在另一种 维度上创造了 一个属于即时零售的 "新 场景 "——它不止 可能 重构 618 ，也 将 全方位重构着 消费者的日常购物习惯 。 美团的即时零售模式，是 品牌 供给与外卖配送网络的结合，也注定了它 "更快"。有媒体对此形容道，"消费者现在可以像订一碗面条一样，轻松 地在线订购一部 iPhone ，并在半小时内送货上门。如果一切都能这么快，何必等上几天呢？" "用外卖买一切"的逻辑 ...

如何让一个品类"出圈"？ 晚上八点，刚吃完饭的李薇躺在沙发看抖音时被一条 " 榴莲保交房现场 " 视频逗笑了 —— 镜头里，主播正用游标卡尺测量榴莲果肉厚度，并戏称自己开 出的每一颗榴莲都有 " 四室一厅 " ，偶尔还能开出 " 泰式大别墅 " 。 评论区更是炸开了锅： " 这榴莲比我家装修还靠谱！ " 、 " 已下单，坐等收房！ "—— 这条播放量超百万的内容，不仅吸引李薇当场下单了一颗金枕榴 莲，更让她记住了抖音商城 " 榴莲节保交房 " 的趣味玩法。 站在 2025 年的时间节点上，当消费节日越来越密集，消费选择越来越多， 618 年中大促早已不是 " 价格战 " 的修罗场。 当消费者的注意力被切割成碎片，电商平台的竞争已经从 " 谁更便宜 " ，逐步演化转向到 " 谁更有意思，谁更懂我 " 。当消费者为 " 好内容 " 、 " 好故事 " 买单时，商业的底层逻辑已被悄然改写： 内容，才是撬动消费者需求的终极杠杆。 用内容重塑品类 DNA 必须承认的是，市面上的商品们越来越像了。 当商家们纷纷强调 " 某某工艺 " 或 " 某某技术 " 时，消费者听到的却只是类似的口号和承诺。功能趋同和信息同质化，不仅 ...

整理 ｜ 彭倩 #Big News# 亚玛芬第一季度卖了100亿，始祖鸟净增门店为零 亚玛芬到了寻找新"始祖鸟"的时候。 5月20日，亚玛芬体育（Amer Sports）发布截至2025年3月31日的第一季度财报。数据显示，公司 当季营收达14.73亿美元，约合人民币105.77亿元，同比增长23%（固定汇率下增长26%），营业利 润同比增长97%至2.14亿美元，调整后的营业利润增长79%至2.32亿美元，约合人民币16.65亿元。 亚太仍是增长最明显的市场之一，其中大中华区同比增43%，达到4.46亿美元；除中华区之外的亚太 地区增长49%，达到1.56亿美元。 与此同时，主打户外登山鞋履的萨洛蒙被寄予厚望，管理层表示在一二线城市仍具备数百家门店的扩 展潜力，有望在今年实现300家门店的目标。 过去一个季度，萨洛蒙也是新开门店数量最多的品牌，在大中华区净新增门店22家（含直营与合作门 店），门店总数达到218家。 亚瑟士单季首破百亿元，鬼塚虎成中国年轻人"足力健" 运动市场永远不缺"优等生"。 日本运动品牌巨头亚瑟士（Asics）集团公布了截至2025年3月31日的第一季度财报，净销售额同比 增长20%， ...

「IMCOCO」完成亿元级Pre-A轮融资 出品 | 36氪未来消费（微信ID：lslb168） 离你更近的消费创投一线。 整理 | 任彩茹 头图 | IC photo Busy Money 36氪获悉，从事椰水全产业链业务的泰国IMCOCO集团，近期宣布完成亿元级Pre-A轮融资。此轮融 资由Insignia Ventures Partners领投，天图资本跟投。 IMCOCO成立于2023年，总部设在泰国曼谷，业务涵盖香水椰种植、椰果跨境贸易、椰水原料研发及 生产、椰子水饮料加工四大板块，目前拥有泰国唯一万吨级椰水生产基地，以及全球唯一的标准化、 规模化、矩阵式的全产业链香水椰供应体系。 「未名拾光」获欧莱雅少数股权投资 欧莱雅集团宣布与中国创新生物技术公司未名拾光（Veminsyn）达成战略合作，将对其进行少数股 权投资。双方将建立战略合作伙伴关系，共同研发创新生物活性成分，并推动其规模化生产，以及采 用低碳生物制造技术开发化妆品原料。 未名拾光是一家成立于2021年的中国初创企业，由四位来自北京大学和清华大学的博士联合创立。从 基于人工智能的预测与设计、测试，再到规模化生产，未名拾光的端到端研发创新能 ...

5 月 22 日， H&M 在北京悠唐购物中心旗舰店经过翻新之后重新开张，也 标 志 着 H&M全球 门 店更新 计 划在中 国 市 场 进行到了重要的一步。 H&M开启一场自我革新。 心理学中的 "暴露效应"（Mere Exposure Effect） 指的是 人们对某事物接触得越频繁，对其变化的敏感度反而会降低，甚至难以察觉那些本应显而易 见的变化。 这一理论恰好可以用来解释 H&M在中国市场的境遇。 作为大家耳熟能详的国际时尚品牌 ， H&M对许多80后、90后而言，不仅是衣柜里的常客，更是 时尚启蒙者 —— 那些年抢购联名款的狂热记忆犹 如昨天 。然而，或许正是这种长期积累的熟悉感，让消费者在不知不觉间忽略了 H&M悄然开启的转 型 之路 。 直到最近，当上海淮海路 的 嘉丽都商厦被鲜红色的大幅广告占领，当抖音、拼多多等新兴电商平台陆续出现 H&M官方旗舰店的身影， 门店的上新速度 加快，新品的设计感提升明显 —— 这个曾经熟悉的 北欧时尚品牌，正在中国开 启一场静默 但 深刻的自我革新。 更大的 门 店 ， 也更用心了 H & M的门店策略 可概括 为 " 闭旧 翻新 "—— 关闭 地段不佳、盈利能 ...

当更多女性开始将运动纳入日常生活之后，美妆品牌能提供更聪明的解决方案吗？ 作者 | 贺哲馨 编辑 | 乔芊 社交网络放大了我们的容貌焦虑，改造外表的内容通常都能获得不少点赞，只有一个场景是例外：运动。 该不该化妆的自由在这里戛然而止，冒险者收到的担心往往是"不会出汗吗？妆不会花吗？"嘲讽声音更是常见，仿佛女性一旦画上全妆、穿上贴身衣 裤，就"不是来正经运动的"，就是"另有所图"。就连 亚洲排名第一的田径选手吴艳妮也曾因比赛时妆容精致遭受巨大非议，尽管她的成绩足以证明妆容 与竞技水平并无必然冲突。 "运动一向是男性化气质主导的领域，直到女性运动员的出现改变了这一切。"专注于小红书平台的某运动美妆品牌创始人Minx告诉36氪。"而更多的女 性带来了新的风气，仅此而已。" 2024年的巴黎奥运会堪称这一趋势的集大成者，这届被誉为"最时尚"的奥运会上，女性运动员的眼线与记分牌上的数字一样耀眼。她们背后的推手，往 往是一两家美妆巨头。即便无法像传统赞助商那样将Logo印在队服上，品牌仍甘之如饴，因为女性——无论是作为观众还是参赛者——正在体育领域迎 来前所未有的增长。 新的观众 今年4月，美国大学体育协会（NCAA）女 ...

马来西亚之外，霸王茶姬出海多点开花。 作者 | 钟艺璇 编辑 | 乔芊 36氪独家获悉，霸王茶姬2025年门店扩张具体目标为——中国内地1000+家，中国香港50家，东南 亚地区100+家，美国10家。 2025年，霸王茶姬也终于开始在马来西亚之外的全球门店集中发力，但增长目标相对保守。 截止2024年底，霸王茶姬全球门店数达到6440家，其中海外门店156家，绝大多数位于马来西亚 （148家）。借助"直营＋合资"模式以及知名运动员李宗伟的推广，霸王茶姬在马来西亚实现了规模 化扩张。一位头部茶饮品牌的海外区域经理告诉36氪，"我们的团队还一起去过马来西亚，就是为了 考察霸王茶姬的经验。" 但单个区域的突破，并不全然代表全球化能力。从去年开始，霸王茶姬开始将视线转移到中国香港、 印度尼西亚、新加坡乃至美国，在当地已经拥有个位数的少量门店。和中国内地相同，霸王茶姬在中 国香港及海外继续沿用了"高举高打"的风格，即核心商圈点位，做体验感大店，甚至不惜重金租用门 前场地做展厅，例如今年4月开业的霸王茶姬首家北美门店，其选址就位于美国洛杉矶人气商场 Westfield Century City，紧邻比佛利山庄和西洛杉矶 ...